隱患暴露不是一事一時(shí)的

隱患暴露不是一事一時(shí)的，它可能是在運(yùn)行的開始，也可能是在運(yùn)行中。而生產(chǎn)運(yùn)行是有周期的，這個(gè)周期需要多個(gè)人去實(shí)施操作。所以，單憑一個(gè)或幾個(gè)人是不能查改隱患的，必須全員化對隱患實(shí)行舉一反三的建立全員查改機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要視不同的隱患制定相對應(yīng)的科學(xué)有效措施處理，通過隱患表面現(xiàn)象，舉一反三的分析它的本質(zhì)及可能個(gè)衍生出的其他隱患，對其實(shí)施科學(xué)整改處理，使設(shè)施永遠(yuǎn)保持安全運(yùn)轉(zhuǎn)。班下，應(yīng)該把員工當(dāng)成親人，面對面，心貼心進(jìn)行溝通交流，傾聽他們的心聲，了解他們的需求，幫助他們解決煩躁、擔(dān)憂害怕等情緒，引導(dǎo)廣大職工算好安全經(jīng)濟(jì)賬、生命賬、家庭賬、幸福賬，真正從心里樹立安全至上的理念。

疫情過后,要盡量滿足員工的安全需要

疫情過后，要盡量滿足員工的安全需要。滿足員工的安全需要，就是企業(yè)在組織生產(chǎn)的同時(shí)，通過各種安全技術(shù)措施，保證員工在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。一要加大安全投入，消除各類事故隱患，減少有毒有害作業(yè)對員工的傷害，創(chuàng)造一個(gè)安全文明舒適的工作環(huán)境，使員工身處一個(gè)安全的環(huán)境，不受外界各種因素的干擾，以保持良好的心情，減少操作和情緒波動(dòng)；二要定期為員工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。一方面體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心和愛護(hù)，另一方面又滿足了員工的基本安全要求，使他們在重視安全生產(chǎn)的同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)企業(yè)。(3)申請表中主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單。

慘痛的事故教訓(xùn)告誡我們,影響安全生產(chǎn)的因素

縱觀企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，不少事故也都與員工精神、情緒等心理隱患有關(guān)．正是由于這些“心理隱患”沒有被及時(shí)消除，從而引發(fā)了生產(chǎn)安全事故。曾經(jīng)引起轟動(dòng)的美國“邁阿密”號(hào)核潛艇的一處船塢起火事故，直接導(dǎo)致多人受傷以及幾億美元的損失，事故的原因就是一名患的雇員，為了提前下班，情急之下點(diǎn)燃了核潛艇，作案期間，他正在服用抗、抑郁的。慘痛的事故教訓(xùn)告誡我們，影響安全生產(chǎn)的因素不僅有現(xiàn)場看得見的有形隱患，而且也有不容易被發(fā)現(xiàn)的無形的“心理隱患”。一要加大安全投入，消除各類事故隱患，減少有毒有害作業(yè)對員工的傷害，創(chuàng)造一個(gè)安全文明舒適的工作環(huán)境，使員工身處一個(gè)安全的環(huán)境，不受外界各種因素的干擾，以保持良好的心情，減少操作和情緒波動(dòng)。

疫情防控不僅是“病毒防御戰(zhàn)”

目前很多企業(yè)都在防控疫情、安全管理、盡快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面狠下功夫，卻忽視了員工心理隱患的存在，殊不知心理安全與行為安全同樣重要，煩躁、擔(dān)憂害怕、走神分心等心理隱患，輕則影響質(zhì)量，重則導(dǎo)致事故。而心理隱患是隱形的，不易被察覺的，更應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。在視察武漢時(shí)強(qiáng)調(diào)“要加理疏導(dǎo)和心理干預(yù)，尤其是要加強(qiáng)對患者及其家屬、病亡者家屬等的心理疏導(dǎo)工作”。這次疫情防控不僅僅是“病毒防御戰(zhàn)”，也是一場“心理防御戰(zhàn)”，不僅需要硬核的救治，還需要柔性的人文關(guān)懷。封面名稱：上方橫排為“建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證”（用30號(hào)小標(biāo)宋）。