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一些住宿客人因孩子或來(lái)訪客人誤拆收費(fèi)商品包裝,或?qū)⑸唐妨軡駬p壞,成為被動(dòng)消費(fèi)者,不得不支付商品費(fèi)用;客房中的收費(fèi)商品了長(zhǎng)時(shí)間放置,很多人拿來(lái)拿去,有弄臟、污染隱患,軟包裝食品也難以避免人為破壞的安全隱患。
“酒店場(chǎng)景無(wú)疑會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),早期大家都希望占領(lǐng)更多的酒店份額,我們認(rèn)為好的商業(yè)模型是這一階段的核心,經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月的市場(chǎng)測(cè)試我們能做到整體利潤(rùn)達(dá)到80%,運(yùn)營(yíng)成本、折損控制在12%。綜合測(cè)算,設(shè)備投資回本周期在4個(gè)月左右,能讓平臺(tái)方、酒店、合作代理商都輕松地實(shí)現(xiàn)很好的盈利?!?
另外在產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)上,趣朵拉擁有自己的專利及版權(quán),產(chǎn)品作工方面則是行業(yè)內(nèi)與富士1康簽訂產(chǎn)品代工合作的品牌,這是他們引以為傲的優(yōu)勢(shì)之一。
對(duì)于創(chuàng)立趣朵拉這個(gè)項(xiàng)目也是源于他經(jīng)常出差住酒店的經(jīng)歷,他告訴虎投財(cái)經(jīng),現(xiàn)在商旅酒店普遍存在商品購(gòu)買不便、品類少、價(jià)格高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)現(xiàn)在卻并沒有很好的解決方案。后來(lái)他了解到在不少情趣酒店中,有在客房中提供售賣情趣用品的無(wú)人設(shè)備,市場(chǎng)反應(yīng)還不錯(cuò),那為什么不能把現(xiàn)在面向情趣酒店場(chǎng)景的設(shè)備擴(kuò)展到商旅酒店中呢?
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店達(dá)30萬(wàn)家,客房總數(shù)超過(guò)千萬(wàn)間,商旅居住次數(shù)達(dá)50億,商旅酒店場(chǎng)景對(duì)無(wú)人貨柜來(lái)說(shuō)具有巨大的市場(chǎng)空間。可是目前國(guó)內(nèi)酒店無(wú)人售貨機(jī)的普及率非常低,而在無(wú)人售貨機(jī)較為發(fā)達(dá)的日本,無(wú)人售貨機(jī)在酒店的普及率超過(guò)95%,基本是酒店的標(biāo)配。