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不得在業(yè)主家里使用洗手間。應(yīng)注重工作效率,遇有解決不了的問題,及時(shí)呼叫同事幫助,不得不懂裝懂,拖時(shí)間。任何地點(diǎn)看到雜物(廢紙、煙盒、塑料袋等)必須隨手拾起送至垃圾箱。34、非工作需要,應(yīng)在工作崗位,不得四處溜達(dá)。入室維修攜帶的工具箱不能在地上拖動(dòng),工作中手腳要輕,盡可能不發(fā)出噪音,實(shí)在無法避免時(shí)應(yīng)事先向房間主人打招呼。隨身攜帶的對(duì)講機(jī)應(yīng)調(diào)節(jié)到小音量。維修結(jié)束至門口應(yīng)回身面對(duì)業(yè)主說“再見”。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
物業(yè)管理公司提供的服務(wù)包括三種:一是公共服務(wù),如保潔、保安、綠化、房屋維修等服務(wù),這是基本的部分;二是代辦服務(wù),如代收水電費(fèi)等;三是服務(wù),如室內(nèi)維修等。普通的業(yè)主要想搞清楚物業(yè)公司的水平,可以從6個(gè)方面判斷。?1、看門衛(wèi)對(duì)陌生人的態(tài)度除了業(yè)主,保安對(duì)主要的三類訪客應(yīng)該有不同的接待辦法:經(jīng)常進(jìn)入小區(qū)的保姆、送奶工、快遞員等,這些人進(jìn)出小區(qū),門衛(wèi)是不聞不問,還是會(huì)按月給他們辦理臨時(shí)出入證;業(yè)主的朋友進(jìn)入小區(qū)時(shí),門衛(wèi)有沒有電話詢問業(yè)主家庭并登記;臨時(shí)性訪客比如調(diào)查員、看房者進(jìn)入小區(qū)有沒有登記,有沒有陪同。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
遭遇火災(zāi)如何正確脫險(xiǎn)-中小學(xué)安全教育知識(shí)學(xué)習(xí)資料??
遭遇火災(zāi),應(yīng)采取正確有效的方法自救逃生,減少人身傷亡損失:?
1)一旦身受火災(zāi)危脅,千萬不要驚慌失措,要冷靜地確定自己所處位置,根據(jù)周圍的煙、火光、溫度等分析判斷火勢(shì),不要盲目采取行動(dòng)。?
2)身處平房的,如果門的周圍火勢(shì)不大,應(yīng)迅速離開火場(chǎng)。反之,則必須另行選擇出口脫身(如從窗口跳出),或者采取保護(hù)措施(如用水淋濕衣服、用溫濕的棉被包住頭部和上身等)以后再離開火場(chǎng)。??? 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
保安在生活中防火、防盜、保障人們的人身安全。即“保一方平安”。通過保安人員的工作實(shí)施來保障,固定區(qū)域內(nèi)安全,正常工作秩序、治安鐵序、防范于未然。保安工作的重點(diǎn)一般放在哪些方面呢?
1、保安公司必須盯住重點(diǎn)時(shí)機(jī)
保安工作的單調(diào)、辛苦、決定了它的管理有難度,但也有一定的規(guī)律。那就是應(yīng)把握住重點(diǎn)時(shí)機(jī),即“午、晚、節(jié)、外”。
所謂“午”即午休、午睡、午夜之時(shí)。這段時(shí)間人們大都在休息,執(zhí)勤容易脫崗、睡崗發(fā)生問題。
所謂“晚”即是晚上。保安人員從事的工作,不可能都在大堂之上和燈光之下,有些地方執(zhí)勤條件很差,時(shí)間很長(zhǎng),加之夜深人靜之時(shí)極易發(fā)生偷盜、搶*、火災(zāi)等事故,此時(shí)是東莞保安公司管理的重點(diǎn)時(shí)機(jī)。
所謂“節(jié)”即節(jié)假日之時(shí)。人們?cè)谝恢芑蛞欢尉o張工作后,一般都在節(jié)假日松馳一下,此時(shí),大都思想*痹,外出購(gòu)物辦事走親串友較多,所以也是出問題多的時(shí)候。
所謂“外”即八小時(shí)以外。目前,保*隊(duì)員執(zhí)勤時(shí)間一般都在6至12小時(shí)不等,而執(zhí)勤結(jié)束后的管理則是業(yè)誠(chéng)保安公司管理者的重點(diǎn)。由于執(zhí)勤和食宿地點(diǎn)分散,執(zhí)勤后的管理工作如果跟不上去,就容易發(fā)生問題。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),近年來,此時(shí)發(fā)生問題的占60%以上。保安人員監(jiān)守自盜、打群架,不請(qǐng)假私自外出,違規(guī)開車等,多在此時(shí)發(fā)生。因此,必須以求實(shí)為本、落實(shí)為責(zé),堅(jiān)持在落實(shí)中抓落實(shí),在反復(fù)中抓落實(shí),把主要精力集中到抓落實(shí)上。事實(shí)證明,凡是出問題的,都是規(guī)章制度未落實(shí)。因此,業(yè)誠(chéng)保安公司在對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)機(jī)的把握和管理上,必須做到責(zé)任到位、檢查到位、獎(jiǎng)懲到位、落實(shí)到位。只有這樣,才能真正增強(qiáng)保*隊(duì)伍日常管理工作的時(shí)效。
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