將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì)，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。無(wú)論是白酒、葡萄酒、地方啤酒，我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個(gè)品牌故事，而并非是“品牌”，很多非常的地域型中小酒企，它擁有多年的歷史沉淀。不錯(cuò)的酒業(yè)文化，但很多時(shí)間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢(shì)，而忽略品牌故事的運(yùn)營(yíng)，而僅僅的長(zhǎng)期停留在品牌階段。

 在后期的運(yùn)營(yíng)策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營(yíng)銷，酒水品牌代理加盟。主題是營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想、宗旨和目的凝練的概括與表達(dá),是統(tǒng)領(lǐng)主題活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的大綱并貫穿主題營(yíng)銷活動(dòng)始終。企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷人員利益線設(shè)計(jì)政策，往往可以達(dá)到事半功倍的效果；

 樣板市場(chǎng)，實(shí)力打造運(yùn)營(yíng)，對(duì)于酒類營(yíng)銷策劃而言，我們要不斷的做酒水品牌代理加盟，我們一定要打造自己的樣板市場(chǎng)，并且在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，整合自己的運(yùn)營(yíng)策略。將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì)，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。主題是營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想、宗旨和目的凝練的概括與表達(dá),是統(tǒng)領(lǐng)主題活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的大綱并貫穿主題營(yíng)銷活動(dòng)始終。

白酒公共渠道模式的建立，可以讓白酒企業(yè)有更多的精力投入到白酒體驗(yàn)式品牌價(jià)值文化建設(shè)方面，也可以讓白酒品牌價(jià)值體驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)這一渠道得以順利傳播。從目前中國(guó)白酒營(yíng)銷渠道建設(shè)模式來(lái)看，無(wú)不是以酒企為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行渠道延伸和渠道建設(shè)的，我們稱之為行業(yè)渠道建設(shè)的“單邊主義”，并未有像家電、手機(jī)、服裝、汽車等。從市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中來(lái)看，雖然四種營(yíng)銷渠道模式產(chǎn)生的時(shí)間階段不同，但并不存在孰優(yōu)孰劣之分，筆者認(rèn)為，四種營(yíng)銷渠道模式各有千秋。