全球清潔技術(shù)看芬蘭中國(guó)清潔技術(shù)看深圳

現(xiàn)在，這個(gè)自上世紀(jì)30年代就開始清潔技術(shù)研發(fā)、早已遙遙先其他地區(qū)的國(guó)家決定要加大與中國(guó)市場(chǎng)的合作，毫無(wú)疑問(wèn)，這是大的市場(chǎng)，誰(shuí)也不會(huì)放棄。除了希望中國(guó)企業(yè)能夠購(gòu)買他們的技術(shù)（畢竟芬蘭清潔技術(shù)企業(yè)總收入的一半以上都來(lái)自國(guó)外），他們也希望學(xué)習(xí)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)以及中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性。

上周，Eknower去參加了一場(chǎng)中芬兩國(guó)清潔技術(shù)交流會(huì)。聽(tīng)了幾個(gè)商業(yè)案例后，我的感想是，全球清潔技術(shù)看芬蘭，中國(guó)清潔技術(shù)看深圳。另外，芬蘭以人為本的技術(shù)發(fā)展理念要適應(yīng)中國(guó)尚未形成綠色發(fā)展價(jià)值體系的市場(chǎng)環(huán)境，或許還有些困難。

RapalOy公司是一家芬蘭整合式辦公環(huán)境管理（IWMS）公司，在他們看來(lái)，能效和環(huán)境問(wèn)題是人類對(duì)資源的不合理配置導(dǎo)致的，這里包括建筑的配置、辦公環(huán)境的配置和人員的配置等。所以，這家公司給出的方案并不是采取一些重大節(jié)能政策和手段，更多的是關(guān)注對(duì)辦公場(chǎng)景空間的應(yīng)用。通過(guò)他們的軟件來(lái)監(jiān)控測(cè)算建筑、樓體的能源需求和中長(zhǎng)距離的交通需求。

所以從新辦公區(qū)域選址的角度來(lái)看，他們要統(tǒng)計(jì)分析的是，該區(qū)域的樓體能耗情況、環(huán)境情況、員工一般是通過(guò)什么樣的交通方式才能夠到達(dá)辦公地點(diǎn)等。通過(guò)這幾點(diǎn)要素來(lái)選擇辦公地址。通過(guò)他們的一個(gè)案例可以看到，這樣對(duì)空間有效利用率加強(qiáng)了65%，成本減少了65%，二氧化碳的排放減少了40%。

而對(duì)于現(xiàn)有的建筑，則需要提高空間利用率和空間有效使用率。比如員工可以共享座位，因?yàn)閱T工的工作方式是不同的，有一部分員工不需要常常待在辦公室，而是出去見(jiàn)客戶。通過(guò)RapalOy對(duì)一家公司的統(tǒng)計(jì)，有40%工位的利用率并不高。那么，他們就會(huì)給該公司提出相關(guān)的建議，從而達(dá)到低碳減排的結(jié)果。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

你聽(tīng)說(shuō)過(guò)斷舍離嗎，是這幾年很火的一個(gè)家居觀念。定期扔掉沒(méi)有的東西會(huì)讓家里的環(huán)境甚至是自己的內(nèi)心處于一種很簡(jiǎn)潔的狀態(tài)。在我們居家打掃衛(wèi)生的時(shí)候斷舍離是清潔房間的一步。很多人在打掃衛(wèi)生的時(shí)候總是擼起袖子，準(zhǔn)備好清潔工具清潔劑就開始干。在一切打掃衛(wèi)生之前我們要先做到斷舍離，尤其是廚房這種本來(lái)就很難打掃的衛(wèi)生，斷舍離就顯得更加重要，扔掉一些東西會(huì)讓廚房的打掃事半功倍。在打掃廚房的時(shí)候你有沒(méi)有有過(guò)這樣的瞬間，翻開櫥柜，這個(gè)鍋是什么時(shí)候買的，一年中我用過(guò)它幾次呢？這個(gè)儲(chǔ)物罐是當(dāng)時(shí)貪便宜買的吧，還有柜子里塞滿的零食有的已經(jīng)忘記吃了，看保質(zhì)期都快要過(guò)期了。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

2.擦不掉的頑漬污垢，可以試一下墻面細(xì)砂紙，發(fā)霉的墻角可以使用除霉劑、除霉啫喱上，瓷磚的縫隙處也要小心，房間四個(gè)角落和房間的頂部、底部才是重中之重！四、整體打掃1.一遍的全屋打掃大致清理一下，后面清潔中還會(huì)產(chǎn)生大量垃圾，吸塵器要準(zhǔn)備好！重點(diǎn)放在吸上。清潔的時(shí)候要從上往下的順序，從頂部到底部的櫥柜，從內(nèi)部到外部，千萬(wàn)不要放過(guò)每一個(gè)角落，擔(dān)心清潔中的水污會(huì)弄臟家具就墊上舊報(bào)紙、臟衣物等。家庭大掃除不用愁！ 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制