并識別到各種機會，有效地利用潛在的機會，對發(fā)展新產(chǎn)品、改進現(xiàn)有產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新問題，吸引競爭對手的顧客、開發(fā)新的細分市場都極為有利。?其次用開闊的經(jīng)營觀點看待企業(yè)生存的條件。樹立市場需求觀念，把眼光放在廣闊的市場上以適應(yīng)市場變化。并充分利用現(xiàn)有資源。運用同樣數(shù)量、同樣類型的資源去完成新的戰(zhàn)略目標。同時避免和聲譽較高的商品展開正面競爭。

所以把握好營銷戰(zhàn)略咨詢的重點，對企業(yè)在競爭中就會保持很好的優(yōu)勢，專業(yè)的咨詢團隊帶來的好處無疑是巨大的。品牌是商業(yè)的境界，可以說所有公司都是品牌驅(qū)動。技術(shù)、人才、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等都是品牌的一部分。品牌是連接企業(yè)和市場的橋梁，沒有品牌或者不注重品牌的企業(yè)走不遠，更不會長久。互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此，如果一個產(chǎn)品一個平臺沒有品牌效應(yīng)，用戶隨時可以切換，轉(zhuǎn)換成本非常低，所以品牌重要性更加突出。

在市場同質(zhì)化日趨嚴重、品牌同質(zhì)化頻頻升級的今天，深深阻礙企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了大多數(shù)企業(yè)的多樣化發(fā)展受阻，造成企業(yè)家的與無助。但品牌定位一直實施到今，企業(yè)管理者們都沒有認識到同質(zhì)化的本質(zhì)，同質(zhì)化的問題需要企業(yè)家從企業(yè)的根源以及經(jīng)營理念上需求原因，即從了解行業(yè)出發(fā)、認真分析競爭對手、了知自身的優(yōu)劣勢、熟悉用戶習(xí)慣，來重新刻畫企業(yè)的品牌定位。

 從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看，自身的白酒品牌定位是非常混亂的，并且每一個檔位，都沒有一個產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。市場調(diào)查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒。今日頭條DSP廣告的投放。抖音，快手，短視頻營銷的布局，比如：每天更新酒水行業(yè)的生產(chǎn)制造流程。人物IP的打造，比如：美女品酒師，讓其作為中間代理人。