明崴環(huán)?？萍寄芄和L工程，通風管道維修，通風設施維修，通風系統(tǒng)維修，通風設備維修，煙罩維修，抽風機維修，商場排煙工程，商業(yè)體排煙工程等。業(yè)務范圍涉及油煙處理、油霧處理、焊煙處理。只有實干才能積累現(xiàn)場的經(jīng)驗，提升自己產品的實用性這也是明崴企業(yè)追崇的目標。

廚房設備產業(yè)如何玩好“饑餓營銷”？ 　　

廚房設備企業(yè)想要真正運用好這一營銷策略則必須具備一定的條件：產品是核心。產品必須在同類產品中具有獨到的優(yōu)勢，這是企業(yè)實施饑餓營銷的前提條件。雖說消費者具有一定的消費沖動，但消費過程中，品質更好的產品才會激起消費者的購買欲。因此，廚房設備企業(yè)若想要更好地運用饑餓營銷策略必須要有過硬的產品品質。廚房設備企業(yè)應該做的是走精細化道路，嚴格把關產品品質，好產品才能讓市場買單。

在油煙凈化器安裝之前，首先要對排煙系統(tǒng)中各部分的實際運行參數(shù)，包括運行阻力和排風量進行核算。如果是新建項目，在設計時要充分考慮安裝了油煙凈化器后對排風系統(tǒng)的影響。油煙凈化器的電源是采用*新技術的直流迭加脈沖電源，雙電流形式使油煙更容易被電離、吸附。

1、根據(jù)設備狀況進行設備使用部門劃分，讓每個維修班組所承擔的維修任務相對合理平衡。 　　2、根據(jù)維修班組的主要維修技術能力和維修專項進行設備分類。 　　3、根據(jù)部門劃分和設備分類成立維修班組。比如機動車輛、涂裝房、預處理線分開各劃歸相應班組負責。 　　4、下達考核指標，如設備完好率，設備停機故障率，二級保養(yǎng)計劃、質量完成情況，維修費用和各項記錄。 

降低設備的維修費用必須通過各個方面的有效結合才行，要堅持以效益為中心開展設備管理工作，把效益觀念貫徹到設備管理的各個環(huán)節(jié)。積極吸收國外先進管理思想模式，注重前期管理，注重設備的可靠性，注重設備監(jiān)測與診斷技術的應用，注重備件管理的經(jīng)濟性，注重設備的更新與改造，逐步建立起以效益為中心的設備管理新體制，保證企業(yè)的整體經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。