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發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 17:59  






對(duì)物業(yè)公司極其重要

隨著人民生活水平的不斷提高,服務(wù)質(zhì)量受到消費(fèi)者的日益關(guān)注,城市化的日益發(fā)展,物業(yè)服務(wù)成為公眾生活不可分割的生活條件。組織能否為顧客提供良好的服務(wù)能力,證明自身具備一定的服務(wù)能力,一直困擾著物業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu),隨著物業(yè)服務(wù)資質(zhì)的放寬、日益凸顯的物業(yè)組織服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)形成了鮮明的矛盾。

如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多份額?如何提升物業(yè)公司管理規(guī)范性?如何加快公司發(fā)展步伐?如果你想改善這些問(wèn)題,那么物業(yè)服務(wù)必仔細(xì)了解一下。

物業(yè)服務(wù)認(rèn)證,是通過(guò)對(duì)物業(yè)組織服務(wù)能力、服務(wù)過(guò)程的控制、服務(wù)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià),促進(jìn)物業(yè)組織建立職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,向公眾證明自身能力,向同行證明自身的服務(wù)水平的方式之一。

物業(yè)服務(wù)認(rèn)證依據(jù)相關(guān)要求分為:達(dá)標(biāo)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。





物業(yè)公司,要學(xué)會(huì)說(shuō)不!

在禁止一些行為時(shí),要多使用禮貌用語(yǔ)。比較一下“禁止踐踏草坪”和“青青小草,大家愛(ài)護(hù)”哪個(gè)更容易讓人接受。不用說(shuō),肯定是后一個(gè)。在說(shuō)禁止時(shí),多使用委婉的話語(yǔ),運(yùn)用語(yǔ)言的魅力,這樣會(huì)比生硬地說(shuō)禁止更能讓人接受和遵守,物業(yè)公司,要學(xué)會(huì)說(shuō)不!

那么物管公司如何對(duì)業(yè)主說(shuō)“禁止”呢?我覺(jué)得有以下幾種方法和途徑。

上升為法律約束力。把這些禁止條件上升為物業(yè)管理區(qū)域的文明公約,用法律的手段來(lái)約束。一般在業(yè)主入住時(shí)都簽訂業(yè)主臨時(shí)公約,在業(yè)主會(huì)成立后制定業(yè)主公約,公約是有關(guān)物業(yè)使用、維修和其他管理服務(wù)活動(dòng)的行為規(guī)范,對(duì)全體業(yè)主具有約束力,所有使用人都應(yīng)當(dāng)遵守。這樣物管公司既可以做到“有言在先”又可以運(yùn)用法律的手段對(duì)業(yè)主的不合理行為進(jìn)行約束,實(shí)現(xiàn)有序管理。





如何做好以客戶為中心的物業(yè)管理服務(wù):

物業(yè)管理公司屬于經(jīng)營(yíng)“高接觸度”服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),必須重視對(duì)雇員的挑選、培訓(xùn)和激勵(lì)。

  1、強(qiáng)化員工的客戶服務(wù)意識(shí)

  思想是行動(dòng)的指南,要想做好客戶服務(wù)工作,就必須提高全員的客戶服務(wù)意識(shí)。

以企業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)精神以及服務(wù)口號(hào)為指導(dǎo),連續(xù)不斷地開(kāi)展一些學(xué)習(xí)、交流活動(dòng),營(yíng)造客戶服務(wù)的氛圍,讓員工自覺(jué)地以客戶為導(dǎo)向思考問(wèn)題,并通過(guò)反復(fù)的培訓(xùn)固化每一個(gè)員工的思想和行動(dòng),整體提高客戶服務(wù)意識(shí)。

  2、重視員工價(jià)值觀、歸屬感,營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化

  為什么企業(yè)的同一標(biāo)準(zhǔn)在不同的人身上會(huì)有不同的結(jié)果,原因還是由于“人的問(wèn)題”,在執(zhí)行力上。物業(yè)管理是一種與人交流的服務(wù)行業(yè),員工在一線工作,單純運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段控制,只是人力資源管理中膚淺的手段。

不挖掘員工的潛在能力和對(duì)企業(yè)的價(jià)值,很難讓員工有歸屬感。

沒(méi)有歸屬感的員工在平衡企業(yè)利益和個(gè)人利益時(shí),更多考慮的是個(gè)人利益。

所以,滿意的員工,不僅是提供一份不錯(cuò)的報(bào)酬,還在于使員工的目標(biāo)能夠從物質(zhì)層面上升到精神層面,為員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,提供培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)、發(fā)展的空間,讓員工在成就企業(yè)品牌的同時(shí),也成就個(gè)人的品牌,使企業(yè)上下充滿健康與活力。




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