人力資源模型：企業(yè)所使用的資源有多種，但"一切物的因素只有通過(guò)人的因素才能加以開(kāi)發(fā)利用"，因此，"人"才是其中很寶貴的資源，這一點(diǎn)已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)同?；谶@樣的共識(shí)，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，"管理的本質(zhì)就是管人"，從而，以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢(shì)，人力資源管理成為企業(yè)管理很核心的內(nèi)容。

一種是內(nèi)力，就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力和內(nèi)驅(qū)力。二種是拉力，就是牽拉和引導(dǎo)員工有方向、有目標(biāo)地努力工作、提升能力，相當(dāng)于有人在前面牽引他前進(jìn)。拉力的實(shí)施，主要靠牽引機(jī)制，核心是企業(yè)文化體系和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，另外還有崗位說(shuō)明書(shū)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)生涯體系等。

蘇州浩升模型制造有限公司，是一家提供專(zhuān)業(yè)CNC手板模型加工制作、小批量硅膠復(fù)模，低壓灌注小中量生產(chǎn)，3D打印、產(chǎn)品抄數(shù)設(shè)計(jì)為一體的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司致力于為各大客戶(hù)解決完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及樣板驗(yàn)證配套方案。

手板上的各種零件應(yīng)有足夠的強(qiáng)度及剛度，防止使用過(guò)程中損壞和變形，緊固零件要有防松動(dòng)措施，避免意外傷害操作者。不允許在加工過(guò)程中發(fā)生廢料或工件飛彈現(xiàn)象，影響操作者的注意力，甚至傷害操作者。另外要避免沖裁件毛刺割傷人手。

真空復(fù)模，即在真空條件下對(duì)利用產(chǎn)品原型在真空狀態(tài)下制作出硅膠模具，并用模具在真空狀態(tài)下采用(PU,透明PU,類(lèi)POM, ABS)等材料澆注成型與產(chǎn)品原型相同的重復(fù)件，可以達(dá)到ABS等材質(zhì)的強(qiáng)度和硬度，也可以根據(jù)客戶(hù)所需配置顏色一起復(fù)模。由于其速度快，成本低，良好的解訣了企業(yè)新品研發(fā)的周期和成本。

1.與設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)檔名、文件更新時(shí)間;2.根據(jù)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析客戶(hù)希望達(dá)到的效果，協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題;3.工藝可執(zhí)行性分析，實(shí)現(xiàn)的存在的差異性;4.產(chǎn)品報(bào)價(jià)，交貨時(shí)間、地點(diǎn)、交貨方式確認(rèn)并擬定手板制作合同，待客戶(hù)書(shū)面確認(rèn)。