帆軟銀行行業(yè)客戶(hù)價(jià)值

【帆軟銀行行業(yè)客戶(hù)價(jià)值|帆軟軟件】

1.面向銀行決策層：全fang位的數(shù)據(jù)展示，便捷準(zhǔn)確的進(jìn)行決策制定。

2.面向銀行業(yè)務(wù)員：報(bào)表結(jié)合自助取數(shù)，構(gòu)建指標(biāo)庫(kù)，快速響應(yīng)決策需求。

3.面向科技信息部門(mén)：提供報(bào)表、BI工具，減輕開(kāi)發(fā)量，提高響應(yīng)速度。

4.面向數(shù)據(jù)：構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，以數(shù)據(jù)處理為核心，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑。

5.面向查詢(xún)：前端報(bào)表可以先期嵌入到各個(gè)系統(tǒng)中，后期在進(jìn)行逐步統(tǒng)一。

帆軟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)行業(yè)問(wèn)題

【帆軟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)行業(yè)問(wèn)題|帆軟軟件】

1. 數(shù)據(jù)價(jià)值未體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司前期發(fā)展非常迅速，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，但是數(shù)據(jù)支撐力度不足，公司存儲(chǔ)了大量數(shù)據(jù)，但是價(jià)值并沒(méi)有得到體現(xiàn)，其實(shí)還是缺少?gòu)?qiáng)大的信息管理系統(tǒng)。

2. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持慢。業(yè)務(wù)部門(mén)大量的數(shù)據(jù)需求，數(shù)據(jù)部門(mén)提取響應(yīng)慢。對(duì)于數(shù)據(jù)部門(mén)而言，提取數(shù)據(jù)技術(shù)含量低，勞動(dòng)性過(guò)強(qiáng)，沒(méi)有工作動(dòng)力；對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)而言，數(shù)據(jù)分析難度大，分析失誤率高，浪費(fèi)時(shí)間成本。

3. 管理支持決策力度不足。數(shù)據(jù)采用傳統(tǒng)ppt形式進(jìn)行匯報(bào)，業(yè)務(wù)人員首先進(jìn)行分析形成報(bào)告，周期長(zhǎng)，應(yīng)變能力差。

4. 報(bào)表開(kāi)發(fā)維護(hù)成本高。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司報(bào)表體系，報(bào)表數(shù)量不斷增長(zhǎng)，重復(fù)性開(kāi)發(fā)工作多，維護(hù)成本高，研發(fā)人員價(jià)值無(wú)法得到充分利用。

帆軟零售行業(yè)背景

【帆軟零售行業(yè)背景|帆軟軟件】

我們感受著不斷豐富的商品、更為便利的服務(wù)、愈加舒適的體驗(yàn)，在此同時(shí)，零售企業(yè)面臨著更加多樣的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。消費(fèi)者的體驗(yàn)要求不斷提升，線(xiàn)上線(xiàn)下模式花樣翻新，更多垂直企業(yè)參與到零售的競(jìng)爭(zhēng)中，多維的競(jìng)爭(zhēng)迫使著零售業(yè)必須不斷提升企業(yè)的管理服務(wù)水平，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。面向銀行業(yè)務(wù)員：報(bào)表結(jié)合自助取數(shù)，構(gòu)建指標(biāo)庫(kù)，快速響應(yīng)決策需求。

面臨著高的競(jìng)爭(zhēng)壓力和不可預(yù)測(cè)性，零售商要扭轉(zhuǎn)局面、提升零售業(yè)務(wù)收入，勢(shì)必要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有快速的反應(yīng)和決策能力，對(duì)自身的企業(yè)狀況有準(zhǔn)確和科學(xué)的把握，對(duì)商品的布局和選購(gòu)、庫(kù)存的管理、活動(dòng)的設(shè)計(jì)、會(huì)員的服務(wù)水平都有著更高的要求。而這些都無(wú)一不和數(shù)據(jù)緊密相關(guān)聯(lián)。BI行業(yè)發(fā)展速度較快，原來(lái)一些老牌公司的產(chǎn)品，早已不見(jiàn)蹤影，要么系統(tǒng)臃腫龐大，價(jià)格太貴，實(shí)施和服務(wù)讓用戶(hù)用不起來(lái)。

帆軟finereport理念，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力

【帆軟finereport理念，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力|帆軟報(bào)表】

從7.0時(shí)代的工具思維到8.0時(shí)代的業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，那么9.0時(shí)代如何更上一個(gè)臺(tái)階呢？帆軟給出的答案是，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。將數(shù)據(jù)資產(chǎn)、運(yùn)維管理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)利用三大能力全fang位幫助用戶(hù)提升，為此，帆軟提出大生態(tài)戰(zhàn)略。
首先，開(kāi)放的生態(tài)。專(zhuān)業(yè)事情交給專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)商，帆軟專(zhuān)注優(yōu)化基礎(chǔ)核心模塊。面對(duì)每天超過(guò)10條非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，帆軟提出了差異化構(gòu)想，9.0規(guī)范了API和開(kāi)發(fā)文檔等等。
比如，2017年可視化插件開(kāi)發(fā)大賽，有超過(guò)2000個(gè)開(kāi)發(fā)人員參與，目前發(fā)展應(yīng)用中心已經(jīng)上架了100個(gè)個(gè)性化插件，包括大賽的成果50個(gè)插件也將在12月發(fā)布。此外還有諸如9.0和簡(jiǎn)道云的對(duì)接、引入了專(zhuān)業(yè)短信服務(wù)提供商等等。
其次，共享的知識(shí)。據(jù)了解，每天有200萬(wàn)個(gè)用戶(hù)在使用帆軟的產(chǎn)品進(jìn)行查詢(xún)、填報(bào)、展現(xiàn)、多維分析等操作，另外，每年有超過(guò)10萬(wàn) 關(guān)于FineReport的問(wèn)題產(chǎn)生，這么多數(shù)據(jù)擺在面前，怎么能利用起來(lái)？
，建立云中心問(wèn)題庫(kù)。將用戶(hù)在瀏覽過(guò)程中和云中心問(wèn)題庫(kù)的問(wèn)題進(jìn)行匹配。帆軟累計(jì)收集了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)報(bào)錯(cuò)問(wèn)題，后面會(huì)進(jìn)行分類(lèi)整理。
第二，模板和組件共享功能。FineReport是報(bào)表工具，解決數(shù)據(jù)展現(xiàn)和業(yè)務(wù)流程管理的。有很多領(lǐng)域的模板是可以通用的，比如財(cái)務(wù)。在帆軟200萬(wàn)用戶(hù)的產(chǎn)品中，有很多模板是能夠被修改后可以直接用的，這樣的提升了用戶(hù)的開(kāi)發(fā)體驗(yàn)?？梢韵胂笠幌?，未來(lái)企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)完整的數(shù)據(jù)平臺(tái)，是不需要從頭到尾自己搭建的，也許直接把別人的模板拿來(lái)修改復(fù)用就可以了。