開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運營總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運營模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢。

一個能給當?shù)貛砭蜆I(yè)帶來稅收的企業(yè)就是好企業(yè)，如果還能帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)工作的培育那就是更好的企業(yè)，更上一層如果能設(shè)立研發(fā)中心吸引人才入駐當?shù)啬歉橇瞬坏谩?/span>

但是現(xiàn)實總不是那么美好，很多當?shù)卣枷Ｍ髽I(yè)能夠在當?shù)貏?chuàng)造稅收，只能說這個想法是美好的，因為實際情況往往要殘酷得多，我國企業(yè)的稅收通常來說就是所得稅和增值稅（特殊行業(yè)不討論）占大頭，企業(yè)可以通過合理或者不合理的逃避掉所得稅，收益為負，就征不到稅了，也就增值稅地方政府有部分稅收，但是考慮到我們招商引資付出的成本來說基本上收回成本是一個漫長的過程。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)招商的基本宣傳資料，關(guān)系到企業(yè)的形象，該手冊突出如下關(guān)鍵點: 1.通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。 2通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。 招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購物中心的成敗,在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價,預測他們的經(jīng)營前景，作為店面出租的指導。要引導企業(yè)通過參股、收購股權(quán)、認購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式，引進一批科研機構(gòu)和創(chuàng)新團隊，通過吸引要素，創(chuàng)新項目生成機制，實現(xiàn)增長動力轉(zhuǎn)換。 承租戶的選擇確保租金的來源。 第二需要保證購物中心的商品種類的完整性。 第三需要，保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。

開發(fā)區(qū)招商中心解決方案

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 準備談判的依據(jù) 1.明確談期目標，包括優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、低自標等； 2規(guī)定談判策略，包括了解談判對象的狀況，裁判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策； 3.選定談判方式; . 4.確定談判期限。 (三)組成談判小組 1.挑選談判小組的成員; 2.制定談判計劃; 3.確定談判小組的人員。要堅持結(jié)果導向，把經(jīng)濟工作著力點放在推進項目投產(chǎn)達效上，研究更加務(wù)實措施，提高引進項目質(zhì)量，加快投產(chǎn)達效。

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 招商工作開始后面臨許多實際的實施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實施打下良好的基礎(chǔ)。只有進行有效溝通，把握“求租者”的治談與管控技巧，招商工作才能順利開展。 從一篇招商廣告發(fā)布下去，接到一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。購買對口扶貧單位農(nóng)產(chǎn)品，簽訂了產(chǎn)業(yè)扶貧協(xié)議，積極做好引資扶貧項目。從“求租者”打進一個電話到招商的合作主體-.各分銷商和代理商簽訂協(xié)議，進行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業(yè)的體系中來，共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引“求租者”的加盟，有效的溝通顯得非常重要。