活動房究竟分為哪幾類？先說用途，首要用于化開發(fā)、集成化出產(chǎn)、配套化供給、可庫存和可屢次周轉(zhuǎn)運(yùn)用的定型商品等范疇。一起也用在路途、鐵路、修建施工等野外作業(yè)的暫時用房；城市市政、商業(yè)及其他暫時性用房，如：暫時單位、會議室、指揮部、宿舍及暫時商鋪、暫時校園、暫時醫(yī)院、暫時停車場、暫時展覽館、暫時維修部、暫時加油站等。板房的用途許多也很廣。  

   我們之所以在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候也沒有被打垮，是因為我們有著不放棄、不拋棄的精神?；顒臃繌S家不單單只會改造我們的產(chǎn)品，也注重人員的培訓(xùn)。天地一直不斷買書放在公司的書架上，讓大家了解更多的知識，更好的去抓住客戶的心理，了解他們的需求。解客戶所憂，把理論和實踐結(jié)合起來。我們產(chǎn)品屬走中路線，價格不會特別便宜，但我們的使用壽命很長，不容易受到破壞，質(zhì)量是杠杠的。太便宜的話，買回來需要進(jìn)行大量的維護(hù)，可能會變成一種負(fù)擔(dān)。

  為了解決這一問題，我們樹立了以下三個觀點(diǎn)。，我們要保持質(zhì)檢的獨(dú)立性，自行養(yǎng)成一套質(zhì)檢程序，有任何一方面不完善，我們都不允許出廠。比如說，我們在出廠前，要進(jìn)行漏水的檢查這些等等。再好的產(chǎn)品，如果漏水，那就是不好的，不的，不僅會給我們的后續(xù)帶來一些麻煩，也會給我們的客戶帶來一些不便。我們是不愿意看到有這種情況發(fā)生的。第二,我們要樹立車間員工的責(zé)任性，當(dāng)我們的自身有了責(zé)任，那我們就不敢有一絲馬虎。把壓力施加給我們自己，為客戶想的多點(diǎn)，考慮的更點(diǎn)。第三，管理要狠抓。有了方案，就不去實施，這其實是一種資源的浪費(fèi)。

定期清潔：

大多數(shù)人在使用云南活動房的過程中忽略的就是對活動房內(nèi)外的污漬、雜物的清理，一般都是沒有這方面意識、或者工作任務(wù)重處理不及時引起的。我們在活動房使用完畢后應(yīng)當(dāng)對活動房進(jìn)行清潔，尤其是易留污垢的死角，使用完成前也要定期清潔活動房，防止產(chǎn)生難以清除的污垢，還需要根據(jù)不同類型、材質(zhì)和形狀的活動房去采用合適的方式進(jìn)行清潔，以便延長使用壽命；