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派遣用工模式并非只存在我國,國外派遣也很常見,它能夠廣泛存在,主要得益于有以下的好處: 1. 突破了用工單位的編制限制,有效降低了用工成本和風(fēng)險(xiǎn);2. 滿足勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)季節(jié)性用工,以及職工休假、職工備孕等暫時(shí)性 “用工荒”的需求,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化或業(yè)務(wù)需求,靈活增減用工人數(shù);3. 在勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)等方面提供專1業(yè)服務(wù),降低用工企業(yè)的管理成本,提高人力資源管理水平;4. 轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,幫助企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛,減少勞動(dòng)爭議等問題。
而派遣作為我國《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的一種合法用工方式,廣泛存在于電信、電力、金融、郵政等行業(yè)的國有企業(yè)中,它突破了國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位用工編制的限制,有效降低了用工成本,提高了人力資源的管理水平。如果取消派遣服務(wù),無疑對(duì)國有企業(yè)的沖擊影響將是zui明顯的。另外,后期用人成本的增加,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
人才外包對(duì)提高企業(yè)效率有非常明顯的作用:
時(shí)效性:人才外包模式可以借助專1業(yè)領(lǐng)域人力資源解決方案提供商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),快速為崗位安排合適的人才;
可控性:如使用人員對(duì)外包提供的人才不滿意,可隨時(shí)要求外包人才公司更換,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作結(jié)果的高度控制
靈活性:外包人才不與用人單位直接簽訂勞動(dòng)合同,用人用人單位發(fā)生任何資金、人員、流程上的變化,需要暫停、終止執(zhí)行中的項(xiàng)目的,可靈活調(diào)整業(yè)務(wù),不用擔(dān)心勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。