潤滑油代理如何制定策略開拓市場

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。 

目前潤滑油市場競爭越來越激烈，潤滑油品牌也越來越多，國外潤滑油也紛紛進入的大陸市場，潤滑油代理商面臨的競爭對手不僅是國內品牌，還有國外的品牌。所以潤滑油代理面對競爭，營銷策略至關重要。

 潤滑油代理的制定策略時，應站在消費者的角度來考慮市場的開發(fā)與營銷，一方面要集中優(yōu)勢兵力，正面進攻；另一方面要采取迂回政策。潤滑油代理需要思考的策略有公司營銷系統(tǒng)層面的策略和各個區(qū)域市場拓展的策略。在制定區(qū)域市場拓展策略時，應善于發(fā)揮區(qū)域市場負責人的作用，潤滑油代理指導下屬時，但過多的指導降低主觀能動性。因此，潤滑油代理在考慮區(qū)域市場的推進策略時，也要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不可操之過急。布局也要長，視野也要開闊，謀略更具操作性。

 市場競爭如此激烈，潤滑油代理要從策略，謀略上出其不意，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為走向營銷成功之路鋪墊好的基礎。

潤滑油終端市場對于廠家意味著什么？

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。

汽車后市場崛起很多自主潤滑油品牌，很多潤滑油廠家都在潤滑油市場上有了一席之地，并迅速在全國范圍內擴展自己的品牌影響力，打造專業(yè)汽車潤滑油銷售服務體系。

   為什么各大廠家都注重潤滑油代理市場的發(fā)展，大力支持潤滑油市場的開發(fā)，“終端市場在誰手里，誰就占領了市場！”終端市場是直接與消費者發(fā)生買賣關系的環(huán)節(jié)，也是最為重要的一環(huán)，一種產品能否占領中端市場，能檢驗的環(huán)節(jié)也買賣的最后一環(huán)。許多潤滑油企業(yè)都很重視終端市場，潤滑油廠家能否攻占終端市場也是大勢所趨！

   隨著市場競爭加劇，潤滑油代理商也表示：市場不好做了！這時候也需要我們潤滑油廠家給我們潤滑油代理能夠找到突破口。廠家也要學會用新的規(guī)則、新的方法去運作市場！發(fā)揮廠家本身的優(yōu)勢，擴大潤滑油市場。

潤滑油代理商如何處于市場領導地位

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。無論是對終端的扶持，還是形象建設，潤滑油代理商都要與潤滑油代理有差異和自己的營銷理念；不斷學習，才能在競爭激烈的商場上處于市場領導地位。

 一、潤滑油代理商要扶持終端開發(fā)，針對新客戶零售技巧欠缺，相關專業(yè)知識欠缺的現(xiàn)象，代理商應協(xié)助其前期經營，對經營過程中出現(xiàn)的問題，適時解決問題，同時，也要進行品牌知識的普及。后期對其市場開發(fā)狀況進行跟蹤；強化自身服務水平，既增加了雙方感情，同時又提高 市場占有率。

 二、潤滑油代理商要樹立良好品牌形象、擴大在市場的影響力。代理商將商業(yè)信譽作為無形資產來經營，會無形中擴大潤滑油市場占有率。其實在專業(yè)市場里影響力的代理商，往往是那些具有商業(yè)頭腦和商業(yè)信譽的代理商。

帝航商學院幫潤滑油經銷商走出困境！

產品缺乏競爭力

品牌選擇初期，要么價高難賣，經銷商費力推廣卻沒人買賬，要么價低質次，產品在市場上沒有生存能力。這就導致經銷商頻繁更換品牌，難以形成良性客戶積累。

團隊組建困難

多數(shù)經銷商的銷售團隊缺乏專業(yè)市場培訓，導致經銷商的營銷活動最終成為內耗，無法向市場發(fā)力。

廠家持續(xù)壓貨

經銷商為完成目標任務接受廠家壓貨，而為了周轉資金又不得不低價出售積壓貨量，自身利潤被擠壓。

惡性競爭長存

低價競爭、同品牌竄貨、山寨產品流竄……這樣的惡性競爭使經銷商缺乏長期利潤預期，只注重短期行為成為現(xiàn)實寫照。

服務品牌難以建立

經銷商同廠家合作處于弱勢地位，缺少廠家的后續(xù)服務支持，無論經銷商在當?shù)厥袌鋈绾芜M行營銷操作，都難以形成長期穩(wěn)定的品牌影響力。

環(huán)保政策影響

國五標準的全面實施，以及國六標準日程開始提前對潤滑油產品提出了新要求，油品后繼服務缺失，最終導致經銷商錯失機會市場。

總結來說：經銷商的痛點在于，品牌、人才、服務、利潤空間的缺失！帝航潤滑油為解決代理經銷商面臨的困境，成立帝航商學院為代理經銷商提供品牌服務，人才培訓，技術支持，合理的營銷，幫助帝航潤滑油代理經銷商走出困境，與廠家一同發(fā)展。