標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義：所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指生產(chǎn)過程中的各種要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)進(jìn)行尤佳組合，按準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各類人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范，另方面是管理者檢查指導(dǎo)工作的依據(jù)。為何要推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：1.目前，工廠生產(chǎn)現(xiàn)場老工人越來越少，大多數(shù)操作者都是新進(jìn)廠技校生，大部分都沒有像原來的老工人經(jīng)過長期系統(tǒng)的入場培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人操縱機(jī)器的地方了。這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)然就更加需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表了”。——豐田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段，首先就要熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)與缺點(diǎn)：1、特點(diǎn)：設(shè)備高速化、大型化、多用途。高速化——速度愈快愈好；大型化——產(chǎn)能愈大愈好；多用途——功能愈多愈好。2、缺點(diǎn)：正因其特點(diǎn)，致使傳統(tǒng)生產(chǎn)方式價(jià)格昂貴→追求稼動(dòng)率愈高愈好因此可動(dòng)率低→為設(shè)備效率而生產(chǎn)因此超出市場需求→庫存增加→資金積壓及浪費(fèi)、增加管理負(fù)擔(dān)、品質(zhì)產(chǎn)生影響、倉儲(chǔ)空間增多、庫存產(chǎn)品增多。

2、差速輸送生產(chǎn)線特點(diǎn)：差速輸送生產(chǎn)線采用倍速鏈牽引，工裝板可以自由傳送，采用阻擋器定位使工件自由運(yùn)動(dòng)或停止，工件在兩端可以自動(dòng)頂升，橫移過渡。還可以在線可設(shè)旋轉(zhuǎn)、專機(jī)、檢測設(shè)備、機(jī)械手等。3、板鏈?zhǔn)窖b配生產(chǎn)線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較重，和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡；生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快；以鏈板面作為承載，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送。

九、生產(chǎn)線編成總結(jié)：目的：將編程過程中發(fā)現(xiàn)的問題，做出的改善，取得的成果等方面進(jìn)行書面化、總和系統(tǒng)化。有利于革新方法經(jīng)驗(yàn)的積累，便于日后管理人員對(duì)生產(chǎn)狀況的掌握。①編成效率、平面布局前后的比較；②工位合并的依據(jù)，設(shè)備、治具改善前后的參照；③革新前后人員、生產(chǎn)效率、占地面積、稼動(dòng)時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、半成品堆積數(shù)量及金額等方面進(jìn)行效果比較，并且計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益。④將編成過程中所做出的改善和調(diào)整記入文案中，如：作業(yè)指導(dǎo)書、QC工程圖和工藝流程圖等。