高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)中面臨的主要問題是提高高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入?！陡咝抡J(rèn)定管理辦法》規(guī)定的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入，是指企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、開展研發(fā)活動(dòng)所形成的符合《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》要求的產(chǎn)品(服務(wù))所獲得的收入與企業(yè)技術(shù)性收入的總和?！陡咝抡J(rèn)定管理辦法》要求企業(yè)每年高新產(chǎn)品(服務(wù))取得的收入要占到當(dāng)年總銷售收入的60%以上。然而實(shí)務(wù)中很多企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入的比例達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)。建議企業(yè)應(yīng)持續(xù)開展研究開發(fā)活動(dòng)，有計(jì)劃的組織調(diào)查、研究開發(fā)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)。

所需材料

1、企業(yè)基本信息資料——企業(yè)三證復(fù)印件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記）；

2、財(cái)務(wù)資料——近三年年度審計(jì)報(bào)告、近三個(gè)年度納稅申報(bào)表、高新技術(shù)產(chǎn)品銷售專項(xiàng)審計(jì)、研發(fā)投入專項(xiàng)審計(jì)；

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書；

4、注冊(cè)信息表；

5、人員花名冊(cè)及學(xué)歷1證明(職1稱證明)和身1份證復(fù)印件/掃描件；

6、研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告；

7、研發(fā)機(jī)構(gòu)及設(shè)施設(shè)備證明；

8、上年度高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入（PS）項(xiàng)目情況填報(bào)表；

9、科技成果轉(zhuǎn)化材料；

10、產(chǎn)學(xué)研證明（復(fù)印件/掃描件)；

11、研發(fā)投入核算體系證明；

12、績(jī)效考核制度證明；

13、選擇性提供：質(zhì)量體系認(rèn)證證書、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)證書、項(xiàng)目技術(shù)獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書等。

企業(yè)文化決定了其成員的創(chuàng)新自由度。公司必須建立一種文化，鼓勵(lì)員工超出常規(guī)期望。要想理解這種文化的獨(dú)特性，可以看看它的反面，官僚機(jī)構(gòu)，是如何對(duì)待創(chuàng)新努力的。

對(duì)于官僚機(jī)構(gòu)來說，未來發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及短期結(jié)果重要。他們幾乎從來不向一線員工收集創(chuàng)新的意見，相反，以各種短期事務(wù)來增添一線員工的負(fù)擔(dān)，比如要求得到各種匯報(bào)報(bào)告、近完成的銷售額、訂單處理結(jié)果等等。只有高層管理才被認(rèn)為具備必要的遠(yuǎn)大目光，可以提出有價(jià)值的戰(zhàn)略觀點(diǎn)。