在加盟之前，我們應(yīng)該得為自己先做個(gè)定位，想要做什么類型的餐飲店后，再來(lái)考慮加盟什么餐飲品牌，在加盟的時(shí)候，不是好的品牌就是你的加盟對(duì)象，而是適合你的品牌才是你的加盟對(duì)象。甩手掌柜，把加盟當(dāng)做救世主，一旦加盟就可對(duì)店鋪不管不問(wèn)，當(dāng)翹腳老板，輕輕松松賺錢，快快樂(lè)樂(lè)生活。首先，我們可以去了解該品牌的加盟店目前有多少，進(jìn)駐多少個(gè)城市，直營(yíng)店當(dāng)然是越多越好，直營(yíng)店多也說(shuō)明品牌的盈利能力更強(qiáng)，同時(shí)品牌也有一定的度，對(duì)餐飲品牌的考察，粗暴的，就是到餐飲實(shí)體店的蹲點(diǎn)考察，要加盟一個(gè)品牌，不要嫌麻煩，在選定餐飲品牌后，拿出幾天時(shí)間蹲點(diǎn)考察，分析每天的客流量與人均消費(fèi)。

相信了解過(guò)加盟的朋友們都有如此經(jīng)歷，以前不少餐飲加盟品牌都會(huì)打出廣告：來(lái)總部實(shí)地考察，提供設(shè)備配方技術(shù)，包教包會(huì)。可以去加盟店實(shí)際看看加盟店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，上座情況，服務(wù)情況，商品口味和價(jià)格等等。其實(shí)這種做法并不是很靠譜，既然是考察，它就不能局限于一個(gè)小范圍的定義，而是要把它看做一個(gè)廣義詞。要加盟品牌，我們可以從它的門店數(shù)量、直營(yíng)店和加盟店來(lái)考察分析。考察門店數(shù)量：門店數(shù)量說(shuō)明了品牌的沉淀（包括運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等）。有足夠的發(fā)展時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的沉淀，才能有足夠的門店數(shù)量。

加盟的是相對(duì)弱勢(shì)的品牌

這一類品牌與點(diǎn)相反，總部對(duì)于門店的要求相對(duì)就會(huì)輕松一些，加盟者可以有自己的發(fā)揮空間，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，品牌的度跟不上，影響力也就跟不上，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就會(huì)提高，這種情況更適合資金不足但對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能力有信心的加盟者。

另外，除了這兩點(diǎn)，我們還要避免一個(gè)誤區(qū)，這也是很多加盟者都會(huì)進(jìn)入的一個(gè)誤區(qū)，那就是“加盟并不是甩手掌柜！”

不論做什么，我們都需要付出百倍的努力，如果是抱著加盟就是不用自己管的思想來(lái)做的話，餐易君還是勸你不要開店的好，會(huì)虧本的。