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如果在門店里面,給陳列設(shè)計一些比較新鮮、有趣的一些事物,比如在中島架上播放視頻,墻上放音箱,這些都是會吸引顧客停留的。比如,消費者進門店以后發(fā)現(xiàn)動態(tài)小視屏在播放,就會很好奇播放的內(nèi)容。一個簡單的轉(zhuǎn)變就會延長消費者尤其是帶寶寶進店的消費者在店駐留時間。有趣的物料不只是一個大陳列,更多的是動畫片,一堆玩具,一些陶泥手作臺。母嬰店貨架廠家設(shè)計圖服務(wù)熱線。
在具體實施過程中一定要契合消費者的心理及情感等方面的需求,積極優(yōu)化、創(chuàng)新體驗項目,從而提升消費者對門店的忠誠度,培育良好的品牌形象。比如,吸水力強的紙尿褲能展示在一個嬰兒臺上,好或不好,澆杯水就可以體驗到產(chǎn)品的優(yōu)劣。從這些細節(jié)來看,體驗式消費正是高度滿足了消費者的好奇心。若能用心做好這樣的服務(wù),“鎖客”并不是什么難題,甚至可能在每一個消費者那里都形成口碑。母嬰店貨架廠家設(shè)計圖服務(wù)熱線。
母嬰作為社會人群中的弱勢群體,在社會中也是得到很大的關(guān)注,尤其是在產(chǎn)品方面,因為每一位家長都希望能給寶寶的呵護。在加上近年來國家放開的二胎政策,也是更加催生了母嬰行業(yè)的大發(fā)展,不管是對于孩子還是母親設(shè)計師都會進行非常深入的探索,設(shè)計出適合他們的產(chǎn)品,為每一個家庭帶來溫馨舒適的感覺和人性化的設(shè)計。母嬰店貨架廠家設(shè)計圖服務(wù)熱線。
這是目前輔食中賣的的前三品類。這和消費需求有關(guān),對絕大多數(shù)的中國家庭來講,對于谷物類食品的接受、吸收往往都會更好,其次是餅干之類的小食品,而肉泥、蔬菜水果泥這類可以自制的輔食,銷量則一般。我們選對主推的細分品類對未來銷售表現(xiàn)非常重要。國內(nèi)嬰兒輔食的重視比較晚,所以大品牌還不多。但洋品牌,如亨氏等國際大佬,卻早早地進入市場,在本土企業(yè)都還沒注意到這個品類的時候,就已經(jīng)牢牢地占據(jù)了梯隊的位置。洋品牌已經(jīng)拿走了嬰兒輔食的半壁江山。母嬰店貨架廠家設(shè)計圖服務(wù)熱線。