混合軟件開發(fā)費用

       當今互聯(lián)網環(huán)境趨向曾經趨向飽和?？v觀app環(huán)境趨向，每天都有新產物上線，也有產物下線，乃至死掉。這些都是促使互聯(lián)網樣式產生很大的變卦。來日的展開局勢也不行單純寄予常態(tài)，要推陳致新，貼合適戶才是慌張的。全部的展開都是依附用戶，深耕平臺，開掘成效也是為了增長更好的用戶體驗，增強用戶粘性！

      軟件項目管理的提出是在20世紀70年代中期的美國，當時美國專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交，預算超支和質量達不到用戶要求的原因，結果發(fā)現(xiàn)70%的項目是因為管理不善引起的，而非技術原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項管理。到了20世紀90年代中期，軟件研發(fā)項目管理不善的問題仍然存在。據美國軟件工程實施現(xiàn)狀的調查，軟件研發(fā)的情況仍然很難預測，大約只有10%的項目能夠在預定的費用和進度下交付。 1995年，據統(tǒng)計，美國共取消了810億美元的商業(yè)軟件項目，其中31%的項目未做完就被取消，53%的軟件項目進度通常要延長50%的時間，只有9%的軟件項目能夠及時交付并且費用也控制在預算之內。

     在軟件工程領域，有過很多軟件開發(fā)模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、噴泉模型、RAD模型、敏捷軟件開發(fā)模型、XP極端模型。這么多的模型各有各的應用場景、各有各的適用范圍，但我認為實用開發(fā)模型還是敏捷軟件開發(fā)。  中國式軟件開發(fā)思路是什么樣的呢？從我接觸過的大多軟件項目來看，基本都有一個共同特點——就是必須快，客戶都是急脾氣，恨不得今天立項，明天就要你拿出產品來。