廣東精密數(shù)控車床，高速數(shù)控車床

     數(shù)控車床一般由主機、數(shù)控裝置、驅(qū)動裝置、輔助裝置等幾個重要部分組成，下面分別介紹一下：

     主機，數(shù)控車床的主體，包括機床身、立柱、主軸、進給機構(gòu)等機械部件。他是用于完成各種切削加工的機械部件。

   

    數(shù)控裝置，數(shù)控車床的核心，包括硬件（印刷電路板、CRT顯示器、鍵盒、紙帶閱讀機等）以及相應(yīng)的軟件，用于輸入數(shù)字化的零件程序，并完成輸入信息的存儲、數(shù)據(jù)的變換、插補運算以及實現(xiàn)各種控制功能。

     驅(qū)動裝置，數(shù)控車床執(zhí)行機構(gòu)的驅(qū)動部件，包括主軸驅(qū)動單元、進給單元、主軸電機及進給電機等。他在數(shù)控裝置的控制下通過電氣或電液伺服系統(tǒng)實現(xiàn)主軸和進給驅(qū)動。當(dāng)幾個進給聯(lián)動時，可以完成定位、直線、平面曲線和空間曲線的加工。

（1）最適用類

1）形狀復(fù)雜，加工精度要求高，用通用機床無法加工或雖然能加工但很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的零件。

2）用數(shù)學(xué)模型描述的復(fù)雜曲線或曲面輪廓零件。

3）有難測量、難控制進給、難控制尺寸的不開敞內(nèi)腔的殼體或盒型零件。

4）必須在依次裝夾中合并完成銑、鏜、鉸或螺紋等多工序的零件。

（2）較適用類

1）在通用機床加工時極易受人為因素（如：情緒波動、體力強弱、技術(shù)水平高低等）干擾，零件價值又高，一旦質(zhì)量失控會造成重大經(jīng)濟損失的零件；

2）在通用機床上加工時必須制造復(fù)雜的專用工裝的零件。

3）需要多次更改設(shè)計后才能定型的零件。

4）在通用機床上加工需要作長時間調(diào)整的零件。

5）用通用機床加工時，生產(chǎn)率很低或體力勞動強度很大的零件。

(帶端銑側(cè)銑車銑復(fù)合機）CKX6146C—C    斜床身高配置表

一、 主要技術(shù)參數(shù)

  ※※   移動范圍 1、行程（X/Z） ㎜  850/280  2、設(shè)定單位（X/Z）㎜  0.001  3、速度移動（X/Z)    m/min   22/22（30/30可選）

※※ 主軸 ８、主軸端部形式  A2-5  ９、主軸轉(zhuǎn)數(shù)級數(shù)  級   無  １０、 主軸中心高    mm   50   １１、 主軸轉(zhuǎn)數(shù)范圍  r.p.m   45-4500（設(shè)計時：理論6000-8000） １２、 主軸通孔直徑  ㎜   Φ56  13、進給電機   kw 1.3/1.5(可選）

 ※※ 刀具   15、  外圓方刀尺寸  ㎜  20×20 16、 內(nèi)孔鏜刀尺寸  ㎜   φ20  17、換刀方式  隨意換刀 

 ※※  動力頭  21、 動力頭電機   kw  0.75  22、動力頭轉(zhuǎn)速  3000 23、動力頭夾持  ㎜   ER20/φ13  動力頭攻牙    M8

                                 五金零件加工企業(yè)如何突破魔咒

        

      目前過內(nèi)的五金零件加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過，才有今天的成就。無論是數(shù)控機床、工業(yè)機器人、數(shù)控裝備部件還是塑料機械，凱恩利機械生產(chǎn)的精良產(chǎn)品都頗具盛名。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經(jīng)歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒閉潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長遠。而轉(zhuǎn)型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應(yīng)魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

小編認為，中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。五金廠為你講述近年來五金市場的發(fā)展近年來，長三角經(jīng)濟區(qū)已成為外商投資增長最快的地區(qū)。例如，有實力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型，保證其在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實力的企業(yè)，可以“組團”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項目結(jié)合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。

   總而言之，中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數(shù)控車床加工企業(yè)不能坐以待斃，一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措，開拓創(chuàng)新，突破五金行業(yè)的魔咒。

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