巡更巡檢系統(tǒng)巡更巡檢系統(tǒng)

設(shè)備點(diǎn)檢管理巡檢系統(tǒng)：

1、技術(shù)部實(shí)施巡檢的內(nèi)容主要是檢查部門(mén)巡檢執(zhí)行情況及班組長(zhǎng)對(duì)所轄設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施情況的檢查，設(shè)備故障處理流程和設(shè)備定檢相同。

2、《設(shè)備巡檢表》存放位置和相關(guān)要求與《設(shè)備點(diǎn)檢表》相同，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況制定，班組長(zhǎng)巡檢可在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上注明，實(shí)施周巡檢的設(shè)備必須由設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)情況制定計(jì)劃，報(bào)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

設(shè)備點(diǎn)檢故障處理與反饋

在設(shè)備點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患或故障，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備點(diǎn)檢表中注明，并反饋至設(shè)備使用部門(mén)兼職點(diǎn)檢員，兼職點(diǎn)檢員根據(jù)故障情況判斷應(yīng)由部門(mén)內(nèi)部自行維修的，自行安排維修，應(yīng)由公司其他部門(mén)實(shí)施維修的（如需電工配合等），應(yīng)根據(jù)需要申請(qǐng)維修。如需技術(shù)部協(xié)調(diào)實(shí)施外委修理的，按照公司規(guī)定在新協(xié)同辦公上進(jìn)行申請(qǐng)，并將相關(guān)情況反饋至技術(shù)部，技術(shù)部合理安排外委修理。

專(zhuān)檢是專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員每天早上接班前，對(duì)負(fù)責(zé)的主機(jī)和關(guān)鍵輔機(jī)進(jìn)行檢查，每天上午對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并參考崗檢記錄，對(duì)能利用交接班時(shí)間處理的隱患及時(shí)下達(dá)整改指令書(shū)，并于下班前逐項(xiàng)落實(shí)完成情況，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備隱患和事故要進(jìn)行原因分析，并提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。每天檢查崗檢記錄，指導(dǎo)日常點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因組織處理，并做好記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)崗檢工作的評(píng)價(jià)、考核和約束。

智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等），可以配合測(cè)振傳感單元（即小蘑菇）進(jìn)行溫度、振動(dòng)（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測(cè)量。

（一）設(shè)備點(diǎn)檢檢查

1、 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備使用部門(mén)的設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，以開(kāi)展設(shè)備日查活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施不定期檢查。

2、設(shè)備使用部門(mén)做好日常自查工作，要求每月至少2次，并在設(shè)備檢查臺(tái)賬上留有記錄。

（二）點(diǎn)檢周期

設(shè)備名稱(chēng)：內(nèi)燃機(jī)車(chē)  每日2次  在線運(yùn)用機(jī)車(chē)

設(shè)備名稱(chēng)：道岔及矮柱信號(hào)機(jī)  每周2次

設(shè)備名稱(chēng)：機(jī)車(chē)各試驗(yàn)臺(tái)、砂輪機(jī)、軌道衡、超偏載儀、電務(wù)各試驗(yàn)臺(tái)、大屏幕控制系統(tǒng)；現(xiàn)場(chǎng)電視監(jiān)控系統(tǒng)；車(chē)號(hào)識(shí)別系統(tǒng)；LED大屏幕；站場(chǎng)擴(kuò)音設(shè)備；貨檢高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)；旗臺(tái)信號(hào)樓機(jī)械室、減速頂      每周一次
設(shè)備名稱(chēng)：線岔設(shè)備三全檢查、旗臺(tái)變、駝峰變、6#變、7#變線路重點(diǎn)（咽喉道岔）、薄弱（曲線、道口等）環(huán)節(jié)檢查 每月一次。

設(shè)備“量化點(diǎn)檢”是針對(duì)全廠主要設(shè)備實(shí)施了崗檢測(cè)溫“量化點(diǎn)檢”新舉措，增配必要的點(diǎn)檢便攜儀器，同時(shí)制定“量化點(diǎn)檢”實(shí)施方案，設(shè)計(jì)配套“量化點(diǎn)檢”表格，使崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、更量化，并對(duì)崗檢起到了約束作用，確保了崗檢的工作質(zhì)量，有力地控制了主要設(shè)備突發(fā)事故的發(fā)生。該廠生產(chǎn)節(jié)奏比較快，平時(shí)用于設(shè)備維修、維護(hù)的時(shí)間比較有限，隨著設(shè)備潛能的進(jìn)一步發(fā)揮，設(shè)備潛在隱患只靠動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢是無(wú)法預(yù)知預(yù)控的。因此，創(chuàng)新實(shí)施了設(shè)備靜態(tài)點(diǎn)檢，他們以主機(jī)和關(guān)鍵輔機(jī)為重點(diǎn)，制定靜態(tài)點(diǎn)檢的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、周期和相應(yīng)的管理考核制度，利用定檢修及各種生產(chǎn)間隙，借助點(diǎn)檢儀器，開(kāi)展廣泛深入的設(shè)備靜態(tài)點(diǎn)檢工作，同時(shí)納入設(shè)備點(diǎn)檢的檢查、考核范圍，通過(guò)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種手段的設(shè)備點(diǎn)檢工作，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)各的點(diǎn)檢長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制。

強(qiáng)化點(diǎn)檢員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢等各類(lèi)點(diǎn)檢作業(yè)中，首先必須強(qiáng)化點(diǎn)檢員的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作 巡更巡檢系統(tǒng)在推進(jìn)點(diǎn)檢定修制的進(jìn)程中，既明確了點(diǎn)檢員的職責(zé)，建立了行之有效的考核辦法，還加強(qiáng)了對(duì)點(diǎn)檢員的培訓(xùn)考評(píng)工作，建立了設(shè)備管理人員和點(diǎn)檢員持證上崗制度，并充分體現(xiàn)出點(diǎn)檢的核心作用，使點(diǎn)檢員在設(shè)備管理體系中真正發(fā)揮出 基層的設(shè)備管理員，設(shè)備技術(shù)狀況的診斷員，設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督員和設(shè)備維修費(fèi)用的控制員 的四大員作用在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作方面，首先建立起規(guī)范的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)體系和科學(xué)的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程，保證了點(diǎn)檢管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，使點(diǎn)檢管理按照嚴(yán)密的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行推進(jìn) 通過(guò)編制和逐步完善維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使點(diǎn)檢檢查 設(shè)備潤(rùn)滑到檢修作業(yè)等點(diǎn)檢管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了科的依據(jù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐證明，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是搞好點(diǎn)檢工作的基礎(chǔ)，是取得點(diǎn)檢成效的技術(shù)保證和必要途徑。

設(shè)備達(dá)到零故障的5個(gè)對(duì)策：

基本條件的配備，設(shè)備的基本條件就是例行清掃、補(bǔ)油、檢查等，對(duì)這些基本要求不重視會(huì)導(dǎo)致實(shí)施不徹底，所以轉(zhuǎn)變?nèi)说男膽B(tài)是首要工作。

使用條件的遵守，一定要保證像壓力、濕度、流量等設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)使用條件。

劣化復(fù)原，在重視基本條件，保證使用條件的基礎(chǔ)上，就要排除設(shè)備的強(qiáng)制劣化。把引起磨損、腐蝕、疲勞、絕緣不良等自然劣化現(xiàn)象恢復(fù)到原始狀態(tài)。

改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)，僅是反復(fù)地劣化復(fù)原也不行，會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)時(shí)，因?yàn)椴牧系倪x擇失誤、結(jié)構(gòu)性的缺陷等所導(dǎo)致的早期劣化。像這種設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)也必須改善，這就是我們說(shuō)的改良保全。

提高員工技能  ，要避免因?yàn)椴僮?、保全不?dāng)而導(dǎo)致的故障，就需要通過(guò)教育訓(xùn)練來(lái)提高員工的技能。

針對(duì)設(shè)備的特性，對(duì)運(yùn)行、保全人員實(shí)行重點(diǎn)教育訓(xùn)練，讓他們真正掌握所需的技能，減少人為失誤的發(fā)生。