企業(yè)要選擇合適的外包服務機構

企業(yè)要選擇合適的外包服務機構。企業(yè)要根據(jù)自身需要外包的業(yè)務來評估人事外包公司的整體能力，不應只考慮價格高低，還要考慮以下因素：外包公司是否有實力有資質(zhì)，有沒有相關經(jīng)驗。總之要對該人事外包公司的一切情況了解清楚。在企業(yè)當中，不是所有的職位都可以使用人事外包的，企業(yè)崗位中的工作也分為核心與非核心方面，人事外包畢竟是一種第三方的服務，我們在選擇的時候，一定是將公司一些不重要的工作進行外包，千萬不能將重要職位，比方說財務方面的事情、策劃方面的事情進行外包，以免發(fā)生意外。

企業(yè)使用外包服務

企業(yè)使用外包服務不僅解決了企業(yè)人才招聘難、管理難、業(yè)務波峰波谷用工需求多變等痛點，同時還有效規(guī)避了企業(yè)的用工風險、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業(yè)在用工時都在使用人力資源外包這種模式。外包是企業(yè)將部分業(yè)務委托給人力資源公司，并由人力資源公司根據(jù)業(yè)務流程、崗位職責招聘及培訓人員，由這些員工企業(yè)提供服務、完成業(yè)務等。

企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出

對于一些業(yè)務本公司負責托管人員的相關的事務的操作，并提供相應的勞動方面的咨詢，從而幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，勞務公司會根據(jù)咨詢給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，還可以免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。這大大的提升了便捷程度。

企業(yè)招聘環(huán)節(jié)存在一定的用工風險

企業(yè)應選擇合適的招聘方法來保證人才招聘結果的真實性和有效性。但當前不少企業(yè)會遇到招聘困難的情況，因此不少企業(yè)會直接選擇招聘外包服務來解決招聘困難的問題。企業(yè)在招聘過程中發(fā)布相關招聘信息時，應注重發(fā)布信息的合法性，其內(nèi)容不得違反國家相關法律法規(guī)。企業(yè)散發(fā)不實消息將在一定程度上降低企業(yè)的可信度，影響企業(yè)的社會形象甚至引起勞動爭議，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)招聘環(huán)節(jié)存在一定的用工風險。