如何加盟耐克阿迪達斯折扣店？

對于那些計劃開啟一個線下耐克阿迪達斯折扣店的投資者而言，這個問題至關(guān)重要。很多投資除了準備好開店所需資金外，其它需要解決的一頭霧水，從而導(dǎo)致在整體生意過程中，走了不少彎路。

事實上，我們在經(jīng)營一家店鋪需要有很多技巧，有些方面可能是你一開始就應(yīng)該想到的，包括如何加盟，如何采購，店鋪裝修，人員培訓等，今天我們將在這里為投資者介紹一下如何加盟耐克、阿迪達斯折扣店？它的流程是什么？

1. 投資咨詢

投資者如果有意向開設(shè)一家耐克阿迪達斯折扣店，可以與三河奧萊體育進行電話咨詢，這是一家專業(yè)打造耐克阿迪達斯折扣店的代理公司，零加盟費，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)讓投資者開店無優(yōu)。

2. 實地參觀

投資者可以直接到所選擇的耐克阿迪達斯代理公司進行項目考察，并與該公司的業(yè)務(wù)人員進行詳細的業(yè)務(wù)交流，投資者可以從中獲取更多關(guān)于折扣店方面的信息。

3. 簽訂合同

雙方確定達成合作，并簽訂合同，投資者向耐克阿迪達斯代理公司支付相關(guān)費用。

4. 店面裝修與籌備

代理公司會幫助投資者進行選址，裝修設(shè)計指導(dǎo)，商品展示，人員培訓等方面的建議。

5. 貨物配送

代理公司保證投資者所采購的商品準時配送，為投資者的店鋪提供穩(wěn)定的耐克阿迪達斯貨源供應(yīng)鏈。

6. 正式開店

令人興奮的事情開始了，投資者正式開啟耐克阿迪達斯折扣店經(jīng)營，代理公司也會持續(xù)關(guān)注投資者的店鋪經(jīng)營情況，并給予一些經(jīng)營指導(dǎo)和其它方面幫助。

阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經(jīng)營店鋪不能片面地認為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場上，滿足不同層次的、個性化的消費需求，店鋪才會越做越大，經(jīng)營者如果不追求成長，沒有遠見，不向更高的目標沖擊，就體會不到身為老板的的喜悅和充實感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營好一家折扣店。

2. 把握良機，做大銷售

開店，在平時要善于選擇適當?shù)臅r機，調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時間，以突出進貨的針對性。必須學會把握許多商機，莫讓財富溜走。很多時候，生意的成功與否和平時能夠及時掌握潛在的良機有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當有的顧客前來選購商品時，可以詢問一下平時的消費檔次，對哪些牌號感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠信經(jīng)營，價格合理

歸根結(jié)底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品，“誠信”二字永遠都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時的利潤，一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時利益，做生意就得講究細水長流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力，只有不斷的關(guān)注顧客的實際需求，讓消費者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關(guān)于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認為，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標準化的，這樣在人員培訓時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應(yīng)該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預(yù)期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標準的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當他們有問題或糾結(jié)時，再進行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。