“網(wǎng)格化管理”的概念出自《十八屆三中全會(huì)關(guān)于全mian深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，黨的十九屆四中全會(huì)報(bào)告中進(jìn)一步要求推進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，網(wǎng)格化的基層管理管理方式方法的熱點(diǎn)話(huà)題，疫情發(fā)生后，網(wǎng)格化管理則迅速成為基層防控工作的首要選“妙招”，經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中完善發(fā)展，顯示出巨大的效能和威力。這是一場(chǎng)防空疫情的人民的zhan爭(zhēng)，也是一次國(guó)家治理體系和治理能力的大考，基層、社區(qū)、網(wǎng)格，還有這些在網(wǎng)格里公蟻一樣工作的普通人，di一次高光現(xiàn)身，讓全世界都感受到了他們的巨大魅力。

網(wǎng)格化管理是近年來(lái)基層治理的一個(gè)，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功。基層網(wǎng)格化管理就是全放面啟動(dòng)社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會(huì)、min警和民政等各方面力量組織起來(lái)建立防控的工作組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時(shí)了解常住人口、戶(hù)籍人口，特別是外來(lái)人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺(jué)得只要承擔(dān)起各方責(zé)任，是能夠做好這個(gè)工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的親情和友情。

網(wǎng)格化管理工作目標(biāo)以辦事處的各社區(qū)為單位

網(wǎng)格化管理工作目標(biāo) 以辦事處的各社區(qū)為單位，將城區(qū)劃分為若干管理單元，積極協(xié)調(diào)各方力量，實(shí)行城市管理“八進(jìn)網(wǎng)格”，即辦事處包片干部、社區(qū)干部、社區(qū)、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養(yǎng)護(hù)人員和轄區(qū)單位（含物業(yè)管理公司及房管局）干部，形成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的城市管理格局。同時(shí)，不斷完善網(wǎng)格化管理制度，將網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)管理職能職責(zé)落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格管理人員身上，做到管理，負(fù)責(zé)。通過(guò)日?？荚u(píng)與年度考核相結(jié)合的方法，督促管理人員提高責(zé)任心和工作效能，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域值守，一般區(qū)域流動(dòng)巡查，重點(diǎn)時(shí)段全程監(jiān)控的網(wǎng)格化管理模式，對(duì)行政相對(duì)人在空間上和時(shí)間上進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使管理工作從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、督查問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、意見(jiàn)反饋在現(xiàn)場(chǎng)、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行對(duì)具體問(wèn)題的動(dòng)態(tài)化管理。

社會(huì)管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，系統(tǒng)以現(xiàn)有的管理體制機(jī)制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，基于計(jì)算機(jī)軟件硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，集成基礎(chǔ)地理空間、網(wǎng)格和部件等多種數(shù)據(jù)資源，通過(guò)多部門(mén)信息共享、協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)管理部件和事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)管、處置、統(tǒng)計(jì)和分析等功能的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

平臺(tái)特色:

建立統(tǒng)計(jì)分析、易于決策分析

通過(guò)系統(tǒng)可以將各部門(mén)、街道大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，包括人口統(tǒng)計(jì)、事件統(tǒng)計(jì)、群眾滿(mǎn)意度和投訴案件統(tǒng)計(jì)分析等