團(tuán)建活動(dòng)常見的目的有兩個(gè)，一個(gè)是增加員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。比如說各部門之間近的協(xié)作不好，老板想通過團(tuán)建來增加不同部門之間的了解和信任，組織戶外的拓展訓(xùn)練一類的活動(dòng)。因?yàn)槭彝獾膱龅匾话銜?huì)更大，容易發(fā)揮活動(dòng)的效果。還一個(gè)目的就是為了讓員工放松，所以組織團(tuán)建活動(dòng)，要把目的先明確了，然后再根據(jù)目的來選擇合適的活動(dòng)形式。

 團(tuán)建的重要性：人在一起是團(tuán)伙，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建能讓員工得到進(jìn)一步的交流與溝通，能看到彼此間除了工作以外的另一面，產(chǎn)生除同事之外的另一種情感聯(lián)結(jié)。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：事先征求員工建議。一個(gè)活動(dòng)不可能讓全部的人都滿意，但是至少要讓大多數(shù)人滿意。團(tuán)建是整個(gè)公司上下全體成員的事，所以在組織一次團(tuán)建之前先征求員工們的意見，而不是老板或者人力一拍腦袋就做了決定。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：團(tuán)建切勿陷入形式主義。切勿為了團(tuán)建而團(tuán)建，團(tuán)建的形式、時(shí)間和參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議把自主權(quán)留給員工。因?yàn)閷?duì)于員工而言，參與自發(fā)組織的活動(dòng)往往比公司要求報(bào)名參加的活動(dòng)更有熱情。

 團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：團(tuán)建切勿陷入形式主義。切勿為了團(tuán)建而團(tuán)建，團(tuán)建的形式、時(shí)間和參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議把自主權(quán)留給員工。因?yàn)閷?duì)于員工而言，參與自發(fā)組織的活動(dòng)往往比公司要求報(bào)名參加的活動(dòng)更有熱情。團(tuán)建，嚴(yán)格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立優(yōu)團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時(shí)又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。在對(duì)員工調(diào)研、征求意見方面，可以通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求?，F(xiàn)在微信也有一些小程序，人力資源可以事先通過腦暴的方式想出3-5個(gè)團(tuán)建的方式，然后通過小程序發(fā)到公司群里，讓員工們選出大家想?yún)⒓拥摹?

 團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。在對(duì)員工調(diào)研、征求意見方面，可以通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求?，F(xiàn)在微信也有一些小程序，人力資源可以事先通過腦暴的方式想出3-5個(gè)團(tuán)建的方式，然后通過小程序發(fā)到公司群里，讓員工們選出大家想?yún)⒓拥摹F(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：想要做好團(tuán)建不僅要看做什么，而且還要問為什么，要達(dá)成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力，什么收獲都沒有。其次，團(tuán)建以員工意愿為出發(fā)點(diǎn)，多思，組織一些員工感興趣的活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：要選擇合適的時(shí)機(jī)。一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是新人入職或者新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。這時(shí)候開展團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓新人更加迅速融入新團(tuán)隊(duì)，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納。