造成終端經銷商積壓庫存的主要原因

1、采取訂貨制的區(qū)域，經銷商對本地產品的走勢了解不夠透徹，對自己的銷售能力估計不足，進貨盲目，以至于訂購產品不適銷對路導致滯銷，或適銷產品訂購過多造成積壓。

2、采取配貨制的區(qū)域，代理商對目標市場產品走勢和各地終端經銷商銷售能力了解不透徹，盲目發(fā)貨，以至于產品不適銷對路導致滯銷，適銷產品數(shù)量過多造成積壓，過季了仍舊發(fā)貨造成積壓。

3．經銷商不懂得及時處理過季產品和舊款產品，積少成多造成積壓。

4、代理商將處理產品配發(fā)給終端經銷商，而又缺乏督導，導致經銷商未能完全消化而積壓。

5、管理不到位、導購員不穩(wěn)定等原因造成銷售能力減弱。

6、定價過高造成滯銷導致積壓。

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  今天小編來跟大家說下怎么判斷你的手袋屬于哪種材料的，現(xiàn)在市場上面的手袋其實都是皮革制品，那么皮革制品的種類又有很多，那么怎么去判別呢，首先來說下豬皮皮革，它的表面毛孔是圓又比較粗大，而且他們是呈三根一組排列的，這樣就構成了三角形的圖案。

　　所以是比較好判別的一種皮革材料，它還有非常優(yōu)良的耐磨性能，第二個是羊皮皮革，這種皮革的表面是毛孔扁平，而且是不規(guī)則的幾根一組，有點像那個鱗片或者是圓弧形狀那種像這種還有綿羊跟山羊的不同區(qū)別呢，但是這種皮革有一個同有的優(yōu)點就是都是比較有彈性的。餐廚垃圾根據(jù)我市實際分為家庭中產生的易腐食物垃圾（剩菜剩飯、動物類廢棄物、廢棄食物等）和餐飲服務單位（餐館、飯店、賓館等餐飲企業(yè)以及單位食堂）在食品加工、飲食服務、供餐等活動中產生的垃圾（食物殘渣、殘液、廢棄油脂等）。

教你如何應對大量庫存皮革

    公司規(guī)模，這是一個企業(yè)都會留意的方面，因為公司規(guī)模有一定的程度就能讓別人更信任，業(yè)務開展得更順利，也能有一定的背景去回收庫存，讓企業(yè)更樂于去和規(guī)模大的回收庫存公司合作，當然，規(guī)模大的前提是要正規(guī)的回收公司，而不是三無公司，空有規(guī)模但是卻沒有保障。在終端推出針對某個型號的獎勵，使終端經銷商不但拿到廠家的獎勵，還獲得來自銷售的利潤。

    很多鞋廠的老板都會在接到訂單之后進購大量的皮革來加工鞋子，但是通常都會將預算做的大一點，避免在制作鞋子的過程中，做到一半的時候鞋子的原材料供應不足的問題。有的時候不是同一批的皮革，很有可能會存在一定的差異，因此很多廠家在做預算的時候會多做一些，但是這也就造成了庫存皮革的產生。更能了解自己的銷售能力，擴大銷售市場的方略，同時還能了解競爭對手的銷售能力，市場占有量。因此很多時候皮革會被剩下來一部分，想要再次加工又太少了點，而不加工堆在哪里又占地方。

    有的工廠老板由于倉庫空間大，所以不在乎庫存皮革堆放在自己的倉庫中，但是皮革堆放的時間久很容易會發(fā)霉。尤其是想廣州這樣的天氣，很容易就發(fā)霉變質，這樣皮革就失去了作用。少進少出、快進快出，盡量保持零庫存，能夠減少資金的占用，加快資金周轉。所以應該盡快的處理掉這些庫存皮革，既然自己工廠不能加工，就將這些皮革兜售給回收皮革的人們，他們會將倉庫里的所有庫存皮革收購一空，這樣你就不必擔心庫存皮革會發(fā)霉變質了。

    而且回收皮革的好處還不僅僅可以騰出一些倉庫的空間，還可以幫助工廠回流一定的資金，還可以幫助工廠解決資金短缺的問題。

節(jié)約森林

   少用快餐盒、紙杯、紙盤等，尤其要少用一次快筷子。一次性筷子是日本人發(fā)明的。日本的森林覆蓋率高達65%，但他們的一次性筷子全靠進口，我國的森林覆蓋率不到14%，卻是出口一次性筷子的大國。

   充分利用白紙，盡量使用再生紙，用過一面的紙可以翻過來做草稿紙、便條紙。拒絕接受那些隨處散發(fā)的宣傳物，制造這些宣傳物既會大量浪費紙張，又會因為隨處散發(fā)、張貼而破壞市容衛(wèi)生。再生紙是用回收的廢紙生產的。不要讓電視機長時間處于待機狀態(tài)，只用遙控關閉，實際并沒有完全切斷電源。一噸廢紙=800千［)克再生紙=17棵大樹。

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