團(tuán)建

杭州會玩兒科技有限公司位于美麗的人間天堂--“杭州”，致力于為國內(nèi)外企業(yè)和事業(yè)單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案及賽事活動方案、企業(yè)文化塑造方案等需求提供解決之道，提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的拓展培訓(xùn)課程和各種趣味新穎的團(tuán)隊(duì)活動方案。我公司服務(wù)項(xiàng)目包括：真人CS，絕地求生，趣味游戲，親子活動，篝火晚會，音樂晚會等多種戶外拓展項(xiàng)目。公司自成立以來致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及團(tuán)隊(duì)活動形式與發(fā)展的研究工作，期間為眾多中外企事業(yè)單提供團(tuán)建拓展訓(xùn)練服務(wù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合及協(xié)作能力。

團(tuán)建

問問題公司真的會建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)嗎？不。人們組建了一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，而這些團(tuán)隊(duì)是由人組成的。要建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，您必須首先從人開始。人們希望被傾聽，但是學(xué)會積極傾聽是非常困難的。作為管理者和，很難平息內(nèi)心的雜音，拋開無數(shù)的想法和計(jì)劃，讓自己把注意力集中在眼前的時(shí)刻。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彼此保持空間，傾聽而不只是等待說話，傾聽沒有判斷，積極傾聽和詢問是一種需要實(shí)踐的技能。但是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人們真正聽到的地方，在那里，合作和企業(yè)文化被培養(yǎng)并受到強(qiáng)烈的保護(hù)。保持好奇心“優(yōu)的企業(yè)可以創(chuàng)建愿景，明確表達(dá)愿景，熱情地?fù)碛性妇?，并不懈推動其?shí)現(xiàn)。

團(tuán)建

團(tuán)建如今已經(jīng)成為各大公司或是企業(yè)文化中不可缺少的一部分，不少企業(yè)在組織團(tuán)建的時(shí)候還會為員工們定制文化衫，讓團(tuán)建看起來更加有組織感和儀式感，這也成為企業(yè)公司吸引人才的一種個(gè)利。但是要做好一次團(tuán)建也不是那么容易的一件事情，要讓員工從不想?yún)⑴c到敷衍參加再到后面投入其中，享受團(tuán)建的樂趣。團(tuán)建如今已經(jīng)成為各大公司或是企業(yè)文化中不可缺少的一部分，不少企業(yè)在組織團(tuán)建的時(shí)候還會為員工們定制文化衫，讓團(tuán)建看起來更加有組織感和儀式感，這也成為企業(yè)公司吸引人才的一種個(gè)利。但是要做好一次團(tuán)建也不是那么容易的一件事情，要讓員工從不想?yún)⑴c到敷衍參加再到后面投入其中，享受團(tuán)建的樂趣。

團(tuán)建

團(tuán)建需要樂意參加，不能讓員工強(qiáng)顏歡笑參加團(tuán)建，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)，身邊的朋友多數(shù)對搞團(tuán)建持不歡迎和躲避態(tài)度。為什么形成這樣的局面。記得還在一家單位的時(shí)候，也是搞團(tuán)建，去一家所謂準(zhǔn)軍事訓(xùn)練基地、游戲、強(qiáng)度競技之類，但半天下來，大家都是叫苦不迭，而且因?yàn)閲蟮年P(guān)系，也在身邊玩（有點(diǎn)監(jiān)督和強(qiáng)迫的意思），多數(shù)人放不開，感覺就像在完成一次不樂意的苦役，和平常工作差不多。話說回來，團(tuán)建是否需要，到底應(yīng)該怎么搞，多數(shù)人喜歡還是厭惡？原因何在？有人說，現(xiàn)在的拓展和團(tuán)建，主要問題在于承辦拓展和團(tuán)建機(jī)構(gòu)水平不高。承辦機(jī)構(gòu)人員就憑著幾個(gè)游戲套路和背的管瓜爛熟的慷慨言辭，去教那些三四十歲打工或者管理十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理。這的確是個(gè)問題，搞團(tuán)建的承辦機(jī)構(gòu)人員許多是些剛畢業(yè)的體?；蛘唧w職院孩子或者剛退伍的，往往缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏對團(tuán)建公司企業(yè)的了解，很難有什么量體裁衣的團(tuán)建策劃執(zhí)行。許多人參與進(jìn)來，一是由于公司強(qiáng)令，二心底里對這種低智商的游戲活動抱鄙視態(tài)度，自然就抵觸了。公司需要團(tuán)建，這是企業(yè)文化和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分。你不能和公司同事很好的融合，協(xié)作，不能去認(rèn)可公司的理念，不能去融進(jìn)公司的氛圍，那你留在那里做什么呢？不是團(tuán)建不好，而是你的出發(fā)點(diǎn)就不好。但要想通過一兩次團(tuán)建融洽關(guān)系有點(diǎn)異想天開，也有點(diǎn)所難，關(guān)系融洽不可能一蹴而就，更不要在團(tuán)建活動中強(qiáng)迫玩過頭了。比如一位女就分享了她的經(jīng)歷：公司團(tuán)建變成惡心的拓展加了。記得惡心的一次是要去擁抱一個(gè)完全不認(rèn)識的男同事，同時(shí)還要說我喜歡你，我直接拒絕了，這太人了。團(tuán)建需要創(chuàng)意看到了吧，團(tuán)建是需要設(shè)計(jì)的，也要人性化的，體現(xiàn)尊重的。這種就屬于強(qiáng)迫，甚至有點(diǎn)過分了。