【廣告】
為何開創(chuàng)壹玖?以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺中小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本,她們占在我國公司總數(shù)的99%,卻欠缺相對的社會發(fā)展資源;檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機的檸檬樹。她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們造就了60%之上的中國國民生產(chǎn)總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠
,造成 她們發(fā)展趨勢受到限制,抵御經(jīng)營風(fēng)險能力較差,大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺,以“免費模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業(yè)完成資源的連接,提高銷售量,推動中小微企業(yè)競爭能力的總體提高。
袁國順,免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里,經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特點的免費模式,得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引,免費模式為檸檬基地賦能,免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會員單位設(shè)計商業(yè)模式,對接渠道,促進銷售、建立悠然幫扶團隊,用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。吳開強通過對功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。幾十位來自全國各地、各個行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn),感受悠然檸檬的智慧啟迪,也顛覆了他們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認知。
相信未來在免費模式的加持下,檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點,在服務(wù)好會員的同時,鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺,實現(xiàn)更大的理想。免費模式為檸檬哥的策劃紀實,是免費模式有效實操的又一次見證,是對現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。
壹玖是一家以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺與新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng),致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競爭優(yōu)勢。五年來,袁國順老師率領(lǐng)團隊,以免費模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。