中國(guó)釣具企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)模式

我只能說(shuō)，目前階段，整個(gè)的釣具行業(yè)處于個(gè)重新整合的階段，優(yōu)勝劣汰會(huì)呈現(xiàn)一1清晰的分水嶺時(shí)期，下一個(gè)階段的發(fā)展形勢(shì)會(huì)更好，但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。出局者會(huì)很多，重新創(chuàng)業(yè)者也會(huì)更多。

無(wú)論怎么，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持更新?lián)Q代，才會(huì)有新出路!不信，我們拭目以待。

就我從事創(chuàng)新實(shí)踐十多年經(jīng)歷來(lái)看，以下建議請(qǐng)笑納，

一用品牌玩轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用電商玩轉(zhuǎn)國(guó)際市場(chǎng);

一用去庫(kù)存戰(zhàn)略搞定一帶-路

一用數(shù)字化響應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，推到實(shí)驗(yàn)室建立開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)。

未來(lái)漁具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：提升品牌價(jià)值

目前我國(guó)漁具企業(yè)的產(chǎn)品雖然規(guī)格和型號(hào)眾多，適用領(lǐng)域廣，但擁有良好市場(chǎng)前景的高附加值的個(gè)性化高1端產(chǎn)品仍然發(fā)展不足。2011年至今：經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)融危機(jī)的洗禮，市場(chǎng)格局發(fā)生變化，少部分具有自主核心技術(shù)的企業(yè)得以留存，企業(yè)進(jìn)入自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)階段、電子商務(wù)階段，并進(jìn)一步向規(guī)?；?、品牌化方向發(fā)展。同時(shí)我國(guó)的數(shù)千家漁具制造企業(yè)中擁有自主品牌的企業(yè)數(shù)量稀少，在出口份額中很多都是OEM,處于價(jià)值鏈的低端，培養(yǎng)自主的民族品牌，刻不容緩。釣魚(yú)企業(yè)會(huì)加大研發(fā)投入和重視品牌建設(shè)，大力發(fā)展國(guó)際釣魚(yú)及釣魚(yú)休閑有關(guān)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)商標(biāo)品牌能力水平。

自20世紀(jì)50年代起，世界漁具已漸趨現(xiàn)代化。

競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)進(jìn)行積極探索尋找出路。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年中國(guó)國(guó)內(nèi)漁具消費(fèi)市場(chǎng)將以每年10%以上的速度高速增長(zhǎng)。而不斷推出新品無(wú)疑是行業(yè)中眾多企業(yè)都在努力進(jìn)行中。推新品，這也成為釣具行業(yè)約定俗成的規(guī)矩，每年必要有新品，用新品來(lái)拉動(dòng)銷售，就是這條規(guī)矩，卻讓很多企業(yè)陷入其中。沒(méi)有研發(fā)，沒(méi)有新品，但是必須要有新包裝。每年展會(huì)望去看似每年一次的新品盛典，那么多新產(chǎn)品，讓市場(chǎng)片繁榮，而這背后，確實(shí)無(wú)法回避的一個(gè)事實(shí)。同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，很多新產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，并沒(méi)有真正意義上的新所在。

漁具行業(yè)存在的問(wèn)題：

      品牌意識(shí)薄弱，產(chǎn)品形象不突出

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系都存在著品牌意識(shí)薄弱的情況，中國(guó)漁具市場(chǎng)同樣存在著這樣的缺陷。主要表現(xiàn)在：①對(duì)供應(yīng)商坑、蒙、騙，惡意拖欠廠家、供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致廠、商都不敢與小店做生意。對(duì)于漁具生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)為主，自主品牌為輔，使企業(yè)的利潤(rùn)份額受到瓜分。盡管中國(guó)占據(jù)著全球漁具生產(chǎn)市場(chǎng)80%的份額，但能在世界打響的品牌幾乎沒(méi)有，中國(guó)只能說(shuō)是“世界漁具加工廠”，而不能說(shuō)是“世界漁具制造大國(guó)”。不少國(guó)家使用的漁具都是“made in china”，但卻不是中國(guó)的品牌，有的甚至連“made inchina”也沒(méi)有，但確實(shí)是在中國(guó)制造的。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，有釣友在國(guó)外買了一根價(jià)值不菲的魚(yú)竿，回到國(guó)內(nèi)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界品牌產(chǎn)品居然是“made in china'。這充分說(shuō)明，中國(guó)完全有能力生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品來(lái)行銷國(guó)際。可是，中國(guó)的漁具企業(yè)對(duì)品牌的創(chuàng)立、維護(hù)等都缺乏必要的意識(shí)，難以在品牌創(chuàng)新上得到大的突破。中國(guó)漁具品牌如何才能走出國(guó)門(mén)，走向世界？那就是增強(qiáng)品牌意識(shí)，創(chuàng)造自己的品牌，推動(dòng)中國(guó)漁具市場(chǎng)的發(fā)展。實(shí)踐證明，只有強(qiáng)有力的品牌產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。