短期勞務工外包如何規(guī)避這些風險?

當前大環(huán)境下不少企業(yè)都是存在著各種各樣的用工難題，其中階段性、季節(jié)性用工難題是讓人頭疼的，所以不少企業(yè)會采用短期的勞務工外包形式，但這樣的方式若選擇的平臺不正規(guī)，就會出現(xiàn)一些用人上面的風險，那么短期勞務工外包如何規(guī)避這些風險？如因對勞務外包服務或產品質量控制的客觀需要，而需介入到外包服務或產品生產過程，要注意此種介入實質是承包單位將對勞動者的管理控制權部分讓渡給了發(fā)包單位，因此，在該情況下，應注意通過協(xié)議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時的、輔助性質的管理。

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動造成的障礙。而對于企業(yè)人才流動現(xiàn)象，員工離職不單單是表面的人才流動，不少企業(yè)的人才離職，都有為在職員工帶來一定的影響。而面對人才流動給企業(yè)帶來的風險，加大人力資源管理是必然之舉，但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是，不少企業(yè)開始尋求第三方服務提供商，幫助企業(yè)進行人力資源管理，留住人才并發(fā)展人才，用他山之石攻玉，把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產。

綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解

許多工人對綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解，認為應當在休息日支付加班工資，一旦企業(yè)的綜合工時達到法定標準，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。當特定時間制度執(zhí)行的行政許可決定到期時，一些企業(yè)未能及時報告。這往往導致雙方實際上都實行綜合工時制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費問題上極易產生糾紛。因此，企業(yè)只能采用標準的工時制來處理加班問題。

一家專門從事人力資源服務的勞務外包公司比一家汽車更節(jié)約成本，因此汽車企業(yè)可以將一些勞務外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，社會保險辦理等一系例的人力資源事務都由企業(yè)來完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數。