企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)效益化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對(duì)外包公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂外包協(xié)議、場(chǎng)地設(shè)備租賃協(xié)議。由勞務(wù)外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，通過勞務(wù)外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報(bào)表獲取業(yè)務(wù)信息，幫助管理成本，作出實(shí)時(shí)的調(diào)整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務(wù)，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上。

企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件

如甲地派遣員工到乙地務(wù)工，乙地的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)可能比甲地高幾百元，依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以乙地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議，并按乙地的標(biāo)準(zhǔn)支付勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件按各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。法律之所以規(guī)定勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)所在地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就是因?yàn)閯趧?wù)派遣工往往是由經(jīng)濟(jì)較落后而勞動(dòng)力相對(duì)過剩的地區(qū)向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)但勞動(dòng)力相對(duì)短缺的地區(qū)進(jìn)行的，也就是說，企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件一：要優(yōu)先勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)。