五金模具發(fā)展會(huì)遇到哪些障礙

五金模具加工廠分析五金模具行業(yè)的障礙 我國(guó)五金模具行業(yè)高速發(fā)展，呈現(xiàn)具體的行業(yè)特點(diǎn)。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，模具生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出一種金字塔的情況，這必然阻礙了我國(guó)五金模具工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。 五金模具加工廠介紹，五金模具發(fā)展會(huì)遇到哪些障礙，五金模具產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有開(kāi)拓出工具方面的龍頭主干企業(yè)，特別在國(guó)外市場(chǎng)技巧、產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)方面等都沒(méi)有很分明的長(zhǎng)處。尤其是技巧創(chuàng)新方面，技巧創(chuàng)新是模具創(chuàng)作中至關(guān)重要的一項(xiàng)，但是在我國(guó)非常薄弱。 一般五金模具產(chǎn)生的業(yè)務(wù)來(lái)源是來(lái)自外貿(mào)訂單，有很高的出口依存度，要是遇到國(guó)際金融危機(jī)的話，受此影響，很多企業(yè)的出口市場(chǎng)就會(huì)面臨急劇萎縮的情況。

五金模具企業(yè)的特征變化

東莞五金模具廠淺析五金模具企業(yè)的特征變化 1、工廠規(guī)?；?。據(jù)東莞五金模具廠調(diào)查，在中國(guó)很多模具工廠在沒(méi)有訂貨的情況下，也投資擴(kuò)大規(guī)模，不是按需求而擴(kuò)大，而是有了條件就可招來(lái)用戶，這與日本模具企業(yè)思路完全不同。其原因一是向模具的“百貨商”橫向發(fā)展，從汽車、家電、日用品的模具都生產(chǎn)，范圍廣用戶多，并藉此平衡其生產(chǎn)能力。另一原因是從部裝到總裝所有領(lǐng)域都擴(kuò)大進(jìn)來(lái)的縱向發(fā)展。于此擴(kuò)大規(guī)模的欲望相反，現(xiàn)今是追求技術(shù)以提高附加值，這樣的企業(yè)則很少見(jiàn)到。 2、技術(shù)并購(gòu)化。東莞五金模具廠有了好的設(shè)備沒(méi)有掌握相應(yīng)技術(shù)的熟練的職工并不能取得好的效益，培育人才需要時(shí)間，不如去買更方便。現(xiàn)在有很多民營(yíng)企業(yè)其設(shè)備比外資企業(yè)比日本的都要好，聘請(qǐng)日本的技術(shù)人員或技術(shù)顧問(wèn)、副總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，不僅請(qǐng)日本人，也有請(qǐng)韓國(guó)人的。由于日本可能擔(dān)心人才流出也伴同技術(shù)流出，日本人不干，韓國(guó)人也可承擔(dān)此任務(wù)。 3、分工專業(yè)化。東莞五金模具廠的金字塔型組織系統(tǒng)又有相當(dāng)規(guī)模的模具廠都有相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè)，一般都分有設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、精整加工、更進(jìn)一步如在設(shè)計(jì)工作上又分有CAD、CAM，在機(jī)械加工上又分別分擔(dān)電加工、線切割、NC加工，在精整工作上又分有磨削加工和組裝等細(xì)致的分工。為什么會(huì)如此，職工不穩(wěn)定是其原因之一，如某港系的模具工廠每月離職的有4%，每年有四員要更換。東莞五金模具廠的人員不穩(wěn)定就成了學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)的障礙，在短時(shí)間能掌握技術(shù)就需有細(xì)致的分工專業(yè)化。

東莞五金模具廠淺析我國(guó)的模具磨料的發(fā)展水平

東莞五金模具廠淺析我國(guó)的模具磨料的發(fā)展水平 東莞五金模具廠介紹，我國(guó)五金模具磨料處于低端發(fā)展水平，技術(shù)方面與發(fā)展要求存在差距。國(guó)內(nèi)五金行業(yè)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要模具產(chǎn)品應(yīng)該向更大型、更精密、更復(fù)雜及更經(jīng)濟(jì)快速方面發(fā)展，但是目前我國(guó)五金模具磨料行業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題如下： 一、研發(fā)力量薄弱，創(chuàng)新成果少研發(fā)力量薄弱與行業(yè)企業(yè)規(guī)模小，科研人員少有關(guān)，但更重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要有協(xié)同創(chuàng)新的意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念，才能有創(chuàng)新成果。 二、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出。東莞五金模具廠介紹，目前產(chǎn)能430萬(wàn)噸左右，產(chǎn)能利用率不足百分之三十。綠碳化硅產(chǎn)能200萬(wàn)噸左右，產(chǎn)能利用率百分之十五左右，落后產(chǎn)能還大量存在。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在電價(jià)、人力成本、原材料成本不斷增加的情況下，企業(yè)只能用降低價(jià)格來(lái)攤低成本，這也是價(jià)格一直上不去的重要原因。 三、清潔方面還存在突出問(wèn)題，尤其是冶煉，磨料加工過(guò)程中廢水、廢氣、粉塵等污染物的排放缺乏治理磨料磨具為喻為“工業(yè)的牙齒”，其在鐵路建設(shè)中承擔(dān)著不可或缺的角色。隨著我國(guó)鐵路建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，用于鐵路加工的磨床、設(shè)備，以及鋼軌修整的強(qiáng)力磨砂輪等，都面臨著巨大的發(fā)展空間。