經(jīng)過三十多年的發(fā)展，一直保持著高速的增長，巨大的消費群體支撐著我國漁具市場的高速增長。隨著中國老齡化時代的到來，以及龐大的人口基數(shù)，漁具產(chǎn)品的國內(nèi)市場潛力仍然不可估量。

2017年我國漁具行業(yè)年銷售收入170.2億元，我國漁具行業(yè)市場規(guī)模為82.3億元。預(yù)計未來幾年中國國內(nèi)漁具消費市場將以每年 10% 以上的速度高速增長。

漁具行業(yè)屬于勞動密集型和技術(shù)密集型行業(yè)。從行業(yè)的發(fā)展階段上來看，漁具行業(yè)目前處于成熟期階段。技術(shù)上已經(jīng)成熟，行業(yè)格局已形成、行業(yè)競爭狀況激烈及用戶特點非常清楚和穩(wěn)定，買方市場形成，行業(yè)盈利能力穩(wěn)定，形成規(guī)?；a(chǎn)，有一定的行業(yè)進入壁壘。

新釣法給市場帶來的影響是不可限里的，縣墜釣法的推廣，經(jīng)過多年的演變，不僅在全國范圍吸引釣魚人參與，更是由此帶動了釣具市場的各方面發(fā)展。直接導(dǎo)致了產(chǎn)品在各地的貨源、各級價格體系混亂，竄貨爛價不斷發(fā)生。造就今天的釣具繁榮局面。在不少新釣法的推廣中，企業(yè)的參與，希望借此培育出新的市場空間，但是在積極推廣，發(fā)展新釣法，市場為之一振的形式下， 如何轉(zhuǎn)化為收益?看似繁榮的新釣法背后，卻有著深層次的生存壓力和發(fā)展掣肘。

漁具行業(yè)存在的問題：

      品牌意識薄弱，產(chǎn)品形象不突出

      中國經(jīng)濟體系都存在著品牌意識薄弱的情況，中國漁具市場同樣存在著這樣的缺陷。漁具行業(yè)存在的問題：它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。對于漁具生產(chǎn)商來說，其產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)為主，自主品牌為輔，使企業(yè)的利潤份額受到瓜分。盡管中國占據(jù)著全球漁具生產(chǎn)市場80%的份額，但能在世界打響的品牌幾乎沒有，中國只能說是“世界漁具加工廠”，而不能說是“世界漁具制造大國”。不少國家使用的漁具都是“made in china”，但卻不是中國的品牌，有的甚至連“made inchina”也沒有，但確實是在中國制造的。舉一個很簡單的例子，有釣友在國外買了一根價值不菲的魚竿，回到國內(nèi)才發(fā)現(xiàn)這個世界品牌產(chǎn)品居然是“made in china'。這充分說明，中國完全有能力生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品來行銷國際。可是，中國的漁具企業(yè)對品牌的創(chuàng)立、維護等都缺乏必要的意識，難以在品牌創(chuàng)新上得到大的突破。中國漁具品牌如何才能走出國門，走向世界？那就是增強品牌意識，創(chuàng)造自己的品牌，推動中國漁具市場的發(fā)展。實踐證明，只有強有力的品牌產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。