2019帝航石化年初營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，2019年新的征程已經(jīng)拉開序幕。正月初八，帝航潤(rùn)滑油召開了2019年初營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議，展開了新年的工作。

山東帝航石化股份有限公司是一家對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)負(fù)責(zé)的股份制企業(yè)，始終致力于高品質(zhì)潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，并以提供符合廣大中國(guó)消費(fèi)者需求的潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品為己任，積極開拓中國(guó)市場(chǎng)。

企業(yè)向來(lái)以其卓越的革新研發(fā)能力及高品質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品稱著于業(yè)界，始終堅(jiān)持“匠心制造，精益求精”的產(chǎn)品理念，優(yōu)選進(jìn)口原料，并與全球添加劑雅富頓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)品涵蓋車用潤(rùn)滑油、自動(dòng)變速箱油、農(nóng)機(jī)油、工程機(jī)械專用油、工業(yè)潤(rùn)滑油、防凍液、車用尿素等數(shù)百個(gè)品種，主要供應(yīng)于汽車、船舶，電業(yè)、機(jī)械、紡織、鋼鐵、制藥、電子等行業(yè)，為車輛和設(shè)備提供高效的潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)一體化解決

帝航石化總裁徐恒先生致辭。

徐總感嘆道，光陰似箭，日月如梭，經(jīng)過(guò)十幾年的光輝歷程，帝航在潤(rùn)滑油行業(yè)內(nèi)開始有了一定的影響力和市場(chǎng)占有率。

回首2018，我們有太多的難忘，有太多的收獲。面對(duì)來(lái)之不易的，我們還存在很多不足。這一年，許多企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

偉大的企業(yè)不是生而偉大，而是面臨困難時(shí)還能從容不迫解決問(wèn)題。在徐總看來(lái)，2019年將是帝航潤(rùn)滑油發(fā)展機(jī)會(huì)的一年，體驗(yàn)為王的時(shí)代，決定企業(yè)成功與否的關(guān)鍵就是服務(wù)，這也是帝航潤(rùn)滑油一直以來(lái)所堅(jiān)持的服務(wù)至上的理念。

帝航石化總經(jīng)理李亞?wèn)|先生致辭。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，任何企業(yè)的成功都絕不是一朝一夕，潤(rùn)滑油產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)屬性，使其在汽車后服務(wù)市場(chǎng)擁有一定優(yōu)勢(shì)和先機(jī)，面對(duì)未來(lái)，我們有足夠的信心去書寫非凡的成績(jī)。

凜冽的寒冬漸漸走遠(yuǎn)，春天的步伐慢慢靠近，李經(jīng)理講道，春天是一年希望的開始，孕育著無(wú)限夢(mèng)想，在奔涌不息的時(shí)間長(zhǎng)河中，2019年我們?nèi)詫⒉簧釙円?、一往無(wú)前。就像作家阿爾貝·加繆說(shuō)的：“對(duì)未來(lái)的慷慨，是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在”。

一年之計(jì)在于春，在新的一年里，帝航將披荊斬棘，風(fēng)雨兼程！始終懷著一顆敬畏和感恩的心，始終聆聽消費(fèi)者的心聲，不斷優(yōu)化銷售和服務(wù)流程，以更加飽滿的熱情，用實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步詮釋“質(zhì)量至上，服務(wù)至上”的理念，竭盡全力為車主提供更安心、更貼心的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商通過(guò)幾個(gè)方面擴(kuò)大市場(chǎng)

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展，必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中，帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動(dòng)下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

現(xiàn)在市面的各種潤(rùn)滑油品牌產(chǎn)品居多，在日漸激烈的環(huán)境下，潤(rùn)滑油代理商如何脫穎而出，這是我們必須要考慮的問(wèn)題，第,潤(rùn)滑油產(chǎn)品買得到；第二，終端客戶在賣嗎；第三，為什么要買帝航潤(rùn)滑油產(chǎn)品；第四，各種營(yíng)銷支持是否到位。所以，潤(rùn)滑油代理商開拓市場(chǎng)應(yīng)圍繞那幾點(diǎn)開展?fàn)I銷工作。

以下我們圍繞鋪貨，品牌，利潤(rùn)，促銷（線下推廣）來(lái)簡(jiǎn)單介紹市場(chǎng)推廣。

1.鋪貨，現(xiàn)在各種潤(rùn)滑油品牌代理經(jīng)銷商都是開展鋪貨的方式開發(fā)市場(chǎng)，這是一個(gè)無(wú)法繞過(guò)去的環(huán)節(jié)，只有潤(rùn)滑油產(chǎn)品大量鋪貨到汽修門店，我們的產(chǎn)品才能被市場(chǎng)認(rèn)可。

2.品牌，潤(rùn)滑油代理商會(huì)得到廠家各種各樣的廣告和促銷品支持，這些無(wú)形的品牌宣傳，被推廣到汽修廠，在被推薦給車主，在無(wú)形中品牌形象在當(dāng)?shù)貪?rùn)滑油市場(chǎng)中品牌就會(huì)逐漸建立起來(lái)。

3.利潤(rùn)，無(wú)論我們的鋪貨還是品牌的建立，利潤(rùn)空間也是汽修廠所最為在意的，我們可以講一下成功汽修換油保養(yǎng)的利潤(rùn)空間，從回頭率，滿意度和真實(shí)的效益來(lái)推廣。

4.促銷，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臐?rùn)滑油市場(chǎng)的情況，來(lái)制定符合代理商利潤(rùn)的政策，一個(gè)針對(duì)當(dāng)?shù)剀囍鞔黉N的政策，一個(gè)針對(duì)汽修廠的促銷政策，兩個(gè)政策來(lái)互相呼應(yīng)，互相配合來(lái)促銷產(chǎn)品的銷售。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商我們可以通過(guò)這幾個(gè)方面來(lái)擴(kuò)大潤(rùn)滑油產(chǎn)品的銷售，提高當(dāng)?shù)貪?rùn)滑油市場(chǎng)的占有率，擴(kuò)大帝航潤(rùn)滑油品牌的影響力。

潤(rùn)滑油代理如何調(diào)整思路提高利潤(rùn)

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展，必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。

在潤(rùn)滑油行業(yè)利潤(rùn)整體下降的今天，潤(rùn)滑油代理的利潤(rùn)大部分都被運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占用了，于是廠家已經(jīng)給代理經(jīng)銷商提供各種費(fèi)用支持，于是代理經(jīng)銷商的利潤(rùn)得到了極大的保證。

　　不能把費(fèi)用都押到廠家身上，潤(rùn)滑油市場(chǎng)開發(fā)與拓展是需要廠商間的密切配合進(jìn)行的。代理經(jīng)銷商一要去向終端市場(chǎng)鋪貨匯款，還需要分析市場(chǎng)情況及終端經(jīng)營(yíng)狀況，然后回饋廠家情況與廠家聯(lián)合做一下營(yíng)銷方案和推廣方式，這樣才能幫助商家降低運(yùn)營(yíng)成本提升利潤(rùn)?，F(xiàn)在很多潤(rùn)滑油代理只是提到自己遇到的困難和市場(chǎng)開發(fā)的困境，但是沒(méi)有自己整體的思路解決方案，廠家的支持到達(dá)不了終端市場(chǎng)，導(dǎo)致營(yíng)銷策劃方案沒(méi)得到根本的實(shí)施，這樣就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)狀況惡化，市場(chǎng)占有率一直無(wú)法上升。

　 廠家也要站在潤(rùn)滑油代理商的角度上考慮問(wèn)題，幫助經(jīng)銷商得到利潤(rùn)，提升其市場(chǎng)占有率，從而帶動(dòng)潤(rùn)滑油代理的利潤(rùn)提升，形成良性循環(huán)，才能是代理不斷發(fā)展。

帝航商學(xué)院幫潤(rùn)滑油經(jīng)銷商走出困境！

產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

品牌選擇初期，要么價(jià)高難賣，經(jīng)銷商費(fèi)力推廣卻沒(méi)人買賬，要么價(jià)低質(zhì)次，產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有生存能力。這就導(dǎo)致經(jīng)銷商頻繁更換品牌，難以形成良性客戶積累。

團(tuán)隊(duì)組建困難

多數(shù)經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)市場(chǎng)培訓(xùn)，導(dǎo)致經(jīng)銷商的營(yíng)銷活動(dòng)最終成為內(nèi)耗，無(wú)法向市場(chǎng)發(fā)力。

廠家持續(xù)壓貨

經(jīng)銷商為完成目標(biāo)任務(wù)接受廠家壓貨，而為了周轉(zhuǎn)資金又不得不低價(jià)出售積壓貨量，自身利潤(rùn)被擠壓。

惡性競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)存

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、同品牌竄貨、山寨產(chǎn)品流竄……這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)使經(jīng)銷商缺乏長(zhǎng)期利潤(rùn)預(yù)期，只注重短期行為成為現(xiàn)實(shí)寫照。

服務(wù)品牌難以建立

經(jīng)銷商同廠家合作處于弱勢(shì)地位，缺少?gòu)S家的后續(xù)服務(wù)支持，無(wú)論經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)如何進(jìn)行營(yíng)銷操作，都難以形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌影響力。

環(huán)保政策影響

國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，以及國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)日程開始提前對(duì)潤(rùn)滑油產(chǎn)品提出了新要求，油品后繼服務(wù)缺失，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商錯(cuò)失機(jī)會(huì)市場(chǎng)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)：經(jīng)銷商的痛點(diǎn)在于，品牌、人才、服務(wù)、利潤(rùn)空間的缺失！帝航潤(rùn)滑油為解決代理經(jīng)銷商面臨的困境，成立帝航商學(xué)院為代理經(jīng)銷商提供品牌服務(wù)，人才培訓(xùn)，技術(shù)支持，合理的營(yíng)銷，幫助帝航潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商走出困境，與廠家一同發(fā)展。