螺旋式加料機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

   1、體積小、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便，加料連續(xù)。

   2、加料管采用(Cr18Ni9Ti)不銹鋼制作，螺旋推進(jìn)器采用鎢合金堆焊耐磨、耐高溫

   3、安裝方便，加料口高度可以在±50mm內(nèi)調(diào)節(jié)。

   4、采用了先進(jìn)的變頻系統(tǒng)，為自動(dòng)控制儀實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

      集中控制奠定了良好的基礎(chǔ)，該系統(tǒng)加料調(diào)節(jié)范圍寬，給料連續(xù)、

      穩(wěn)定，電機(jī)永遠(yuǎn)處于良好狀態(tài)，扭矩大、節(jié)能顯著。

會(huì)議由中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)副會(huì)長張佰恒主持。

　　來自中國玻璃控股有限公司、中國南玻集團(tuán)股份有限公司、沙玻玻璃集團(tuán)有限公司、臺(tái)玻集團(tuán)、河北迎新玻璃集團(tuán)有限公司、金晶集團(tuán)股份有限公司、河北安全實(shí)業(yè)集團(tuán)、武漢長利玻璃有限公司、凱盛科技集團(tuán)公司、信義集團(tuán)（玻璃）有限公司、旗濱集團(tuán)股份有限公司、山西利虎玻璃（集團(tuán)）有限公司等平板玻璃產(chǎn)能排名前12的企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。雖然從我國的發(fā)展水平來看，智能制造的標(biāo)準(zhǔn)、軟件等基礎(chǔ)還相對薄弱，但隨著技術(shù)的不斷完善和成熟，投入成本將大大降低，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都將受惠于自動(dòng)化智能化。

寧津縣魯冠玻璃機(jī)械有限公司生產(chǎn)：退火爐網(wǎng)帶，齒鏈帶，煤氣交換器，空氣交換器，玻璃加料機(jī)，玻璃混料機(jī)，輸瓶機(jī)，推瓶機(jī)，弧線遞送機(jī)，碎玻璃清洗機(jī)、碎玻璃清洗流水線，玻璃原料混配流水線網(wǎng)帶式輸送機(jī)、網(wǎng)帶式烘干機(jī)等。

GT12峰會(huì)借鑒了水泥行業(yè)C12 3會(huì)議的模式和有效做法，目的在于充分發(fā)揮玻璃行業(yè)企業(yè)家的智慧、才能和、帶動(dòng)作用，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的工作方法，共同研究、分析，著力解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出、重大問題，并就玻璃行業(yè)去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增效益工作提出了工作建議。與會(huì)企業(yè)家在發(fā)言中均表示，堅(jiān)決遵守《平板玻璃行業(yè)自律協(xié)調(diào)公約》，堅(jiān)決落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)平板玻璃區(qū)域市場治理與協(xié)調(diào)的若干意見》中提出的要求，堅(jiān)決遵守本次峰會(huì)共同簽約的《中國平板玻璃企業(yè)扛把子圓桌會(huì)議(GT12峰會(huì))共同宣言》及其他約定和共識(shí)。

      穩(wěn)定，電機(jī)永遠(yuǎn)處于良好狀態(tài)，扭矩大、節(jié)能顯著

　河北南玻900噸二線的放水，讓業(yè)者看到了南玻集團(tuán)壯士斷腕般的決心，企業(yè)后期玻璃生產(chǎn)或轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)玻璃及產(chǎn)品，而不是僅僅停留在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的建筑玻璃市場。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示，南玻集團(tuán)在14年旺季來臨前，選擇冷修生產(chǎn)線，也是相當(dāng)有魄力的舉動(dòng)。

　　長遠(yuǎn)來看，房地產(chǎn)市場的整合將是一個(gè)漫長的過程，這一漫長過程中，市場對建筑玻璃的需求也將維持一個(gè)較低的增速。玻璃市場，特別是建筑玻璃，如果產(chǎn)能沒有明顯減少，在這期間或呈現(xiàn)一個(gè)整體過剩的局面。

　　供需矛盾如果得不到緩慢，那么我們的玻璃市場很難有真正的好轉(zhuǎn)。行業(yè)整合的切膚之痛讓很多企業(yè)至今難以接受，仍堅(jiān)挺在黎明前的黑暗里。多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在玻璃行業(yè)“旺季”來臨前選擇堅(jiān)持，但14年的“旺季”能旺到哪呢？

   4、采用了變頻系統(tǒng)，為自動(dòng)控制儀實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

日前，梅賽德斯-奔馳（中國）汽車銷售有限公司根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》和《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的要求，向國家市場監(jiān)督管理總局備案了召回計(jì)劃，召回部分GLE SUV汽車。

自2020年1月17日起，梅賽德斯-奔馳（中國）汽車銷售有限公司召回部分2018年10月2日至2019年9月23日生產(chǎn)的進(jìn)口GLE SUV汽車，共計(jì)5332輛。

本次召回范圍內(nèi)部分車輛由于零件公差范圍過大，車輛后門車窗玻璃裝飾條的固定可能不牢固。在車輛行駛過程中裝飾條可能會(huì)松落，對車輛周圍其他道路使用者造成傷害，存在安全隱患。除此之外，硅砂使用量大，但貨值低，近期環(huán)保限制，礦山開采受限，硅砂價(jià)格也翻倍增加。梅賽德斯-奔馳（中國）汽車銷售有限公司將為召回范圍內(nèi)車輛檢查后門車窗玻璃裝飾條的固定狀態(tài)，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行維修，以消除安全隱患。

追求階段利潤化

如果讓企業(yè)在利潤和市場占有率二者選其一，傳統(tǒng)一體化企業(yè)選擇的是利潤。無論是隆基化壓榨硅片利潤，還是晶科開始放棄市場占有率追求組件利潤，都證明了這一點(diǎn)。

這一策略的原因可能有：

①終端份額占據(jù)一定優(yōu)勢，無掉隊(duì)之憂

②產(chǎn)業(yè)上游的高利潤驅(qū)使

③產(chǎn)業(yè)降本和自身技術(shù)優(yōu)勢綜合博弈

可能的結(jié)果有：

①傳統(tǒng)一體化企業(yè)利潤爆發(fā)性更強(qiáng)

②需求暴增的邏輯下掌握擴(kuò)產(chǎn)主動(dòng)權(quán)

③重資產(chǎn)但負(fù)債持續(xù)下降

從這個(gè)邏輯看，可能很多東西會(huì)更明晰。