農(nóng)產(chǎn)品配送問題解決方案。（1）在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送整個(gè)供應(yīng)鏈上加強(qiáng)食品的安全生產(chǎn)監(jiān)控。1是在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送鏈上游加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)監(jiān)控。大量有益成份儲(chǔ)存在蘋果皮下，所以蘋果只要細(xì)心洗干凈后，還是不削皮吃的好。2.在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的各大批發(fā)市場上加強(qiáng)食品的安全檢測3. 在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送末端的各大大小小的超市、餐飲店、零售商加強(qiáng)安全檢測和監(jiān)控（2）、建立新的農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)鏈并不斷完善已有的一些農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

1.以外資企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈改革開放以來，許多外資企業(yè)在中國直接投資建設(shè)生產(chǎn)基地，引入優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品品種，按照一定的技術(shù)操作規(guī)范，建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品加工后全部返銷國外。2. 以中外各類企業(yè)為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈在農(nóng)戶和國外消費(fèi)者之問，有中外各類型的企業(yè)，從事與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)，在農(nóng)戶力量薄弱的情況下，它們成為供應(yīng)鏈的中流砥柱。但生物激l素與人體激l素并無任何關(guān)系，并且經(jīng)過長期的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，并沒有發(fā)現(xiàn)生物激l素具有危害性。如何構(gòu)建我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的理想模式，可借鑒國外的做法。

系統(tǒng)優(yōu)勢。如果想發(fā)展壯大，那么除了以上四大優(yōu)勢之外，還需要發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，系統(tǒng)優(yōu)勢是企業(yè)想要繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展需要的絕招。

天津德瑞特建立了高l效育種體系和管理體系，把育種做成流水線，每年配制并評(píng)價(jià)新組合15000個(gè)，育成多個(gè)優(yōu)l秀品種，把育種的偶然性降低，采用封閉基地模式生產(chǎn)新品種，控制親本流失;建立了獨(dú)特的辦事處營銷模式，貼近生產(chǎn)貼近客戶，高l效推廣新品種。用大米和其他食材熬粥不僅能將其他食材的味道發(fā)揮得淋漓盡致，還能增強(qiáng)食材的口感，讓營養(yǎng)充分的被我們吸收。

現(xiàn)在已經(jīng)沒有“一招鮮、吃遍天”的事了。很多成功的企業(yè)是幾大優(yōu)勢綜合發(fā)揮來占領(lǐng)市場。

高含金量企業(yè)為兩類

如何判定一個(gè)企業(yè)的含金量?是看銷售額還是利潤率?是看品種數(shù)量還是科研實(shí)力?所謂含金量，就是企業(yè)在現(xiàn)在及將來能夠適應(yīng)市場發(fā)展、在競爭中取勝的核心競爭力。

減輕企業(yè)在餐飲方面的壓力。作為一家專業(yè)從事食堂承包服務(wù)以及蔬菜配送的公司來講，在開辦多年以后也確實(shí)為許多企事業(yè)單位員工解決了吃飯問題。目前，我國水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫物流，品種也僅限于一些經(jīng)濟(jì)效益比較高的水果，而發(fā)達(dá)國家一般在80%左右。蔬菜配送公司好生活介紹說:小規(guī)模企業(yè)可能采用家庭運(yùn)行形式對于員工食堂進(jìn)行管理，可控空間較大，但是大型企業(yè)，如果想要較好的管理員工餐廳，那么就必須耗費(fèi)企業(yè)很多的人力物力成本，挑選專業(yè)的餐飲合作伙伴，能夠?qū)⒉焕蛩亟档絣低，使企業(yè)運(yùn)營更加科學(xué)、合理，也會(huì)提升員工的幸福感。