庫存

    對國家物資主管部門下屬的物資經(jīng)營者來說，庫存主要包括大宗按計劃進(jìn)貨供應(yīng)的物資、年度計劃尚未安排具體用戶和用途的待分配物資、發(fā)揮“蓄水池”作用必須購進(jìn)的物資和正常供應(yīng)所需周轉(zhuǎn)庫存等。上述庫存都占用企業(yè)的流動資金，如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。或者找一家高價回收的公司整批積壓商品進(jìn)行出售，這樣就能解決庫存積壓問題，還能資金周轉(zhuǎn)的回來。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。

     補(bǔ)充：庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實(shí)際的。

新凱悅庫存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉庫存積壓等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

控制積壓商品損失的方法

那么,怎樣盡快把積壓的商品推銷出去,把損失控制在蕞小范圍之內(nèi)呢？

易地銷售

有時,企業(yè)的產(chǎn)品在本地市場或某幾個固定銷售網(wǎng)點(diǎn)上長期銷售,會造成市場飽和,使本企業(yè)的產(chǎn)品滯銷。如若企業(yè)在國內(nèi)其它地區(qū)或國際市場易地銷售,就可能為這些滯銷產(chǎn)品帶來新的出路。因?yàn)椴煌貐^(qū)在風(fēng)俗人情、消費(fèi)習(xí)慣等方面是有差異的。眾多企業(yè)到國內(nèi)外展覽會上亮相，對推動中國箱包業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易起到了十分重要的作用。青島某鞋廠積壓了一大批“解放”黃膠鞋,在本地已失去市場。后來,廠長親自帶隊(duì)拉著鞋到湖北、河南等地的老區(qū)、山區(qū)推銷,大受歡迎,很快銷售一空。

或者找一家高價回收的公司整批積壓商品進(jìn)行出售，這樣就能解決庫存積壓問題，還能資金周轉(zhuǎn)的回來。

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