開展服務(wù)活動(dòng)情況，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

開展服務(wù)活動(dòng)情況

（一）服務(wù)情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)平臺(tái)主要服務(wù)類別主要由企業(yè)服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、公益培訓(xùn)三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對(duì)接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓(xùn)活動(dòng)13次，其中政策解讀和宣講12場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)170余家，服務(wù)人次600余次。承辦賽事活動(dòng)1場(chǎng)，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務(wù)

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請(qǐng)，為其申報(bào)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心做項(xiàng)目診斷，并就申請(qǐng)流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計(jì)走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術(shù)、資源需求等。

一個(gè)好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

    一個(gè)好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的

    對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，讓團(tuán)隊(duì)成員像所有者一樣思考和行動(dòng)是很重要的，但大多數(shù)人沒有時(shí)間、精力或能力來(lái)處理其他重要的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)，一個(gè)好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的，每個(gè)人都可以從一個(gè)值得信任和有技能的的指導(dǎo)中受益。

     經(jīng)理們提供了我們?cè)谄渌魏蔚胤蕉紵o(wú)法得到的至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)力。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。即使是和中層管理者也需要的鼓勵(lì)和指導(dǎo)，以了解管理的角色和責(zé)任，以及他們可以提高的具體技能，以成為更有效的人事。

　　讓我們來(lái)看看管理之所以重要的八個(gè)具體原因，以及管理者可以做些什么來(lái)大化他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)效能。

企業(yè)為何要做管理咨詢？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

 企業(yè)為何要做管理咨詢？

       中國(guó)中國(guó)改革開放三十多年來(lái)，生了很多的企業(yè)，無(wú)論是國(guó)有制企業(yè)，或是私營(yíng)企業(yè)，都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)建的環(huán)節(jié)還有機(jī)會(huì)迅速地發(fā)展趨勢(shì)，在其中絕大多數(shù)企業(yè)都由小型加工廠一步一步穩(wěn)步發(fā)展。

    許多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)階段時(shí)會(huì)請(qǐng)來(lái)咨詢管理公司做管理咨詢，企業(yè)為何要做管理咨詢？大概有下列五個(gè)緣故。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。管理咨詢企業(yè)能為企業(yè)量身訂做一套出色的智能管理系統(tǒng)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)的全過(guò)程中，管理方法、人才、業(yè)績(jī)考核提高這些都碰到短板，企業(yè)不知如何處理，有的東問(wèn)一問(wèn)西聽一聽，拆東補(bǔ)西，摸石頭過(guò)河，簡(jiǎn)直“，顧此失彼”，沒法對(duì)企業(yè)作系統(tǒng)軟件的、的、合理的基本建設(shè)，立即造成企業(yè)發(fā)展受阻。

什么是管理咨詢公司？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)科技轉(zhuǎn)化

什么是管理咨詢公司？

      管理咨詢公司又稱“顧問(wèn)公司”，這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

    管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。

    管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，是掌握扎實(shí)的管理知識(shí)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項(xiàng)目申報(bào)。

   咨詢顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。