以系統(tǒng)化理論為指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享直接影響著柔性供應(yīng)鏈管理方法的有效性，但當(dāng)前不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中追求的目標(biāo)不同，信息共享這一要求大多很難實(shí)現(xiàn)。因此，柔性供應(yīng)鏈構(gòu)建過(guò)程中，各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一一下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在終端客戶的服務(wù)需求水平、供應(yīng)鏈總存貨位置、供應(yīng)鏈實(shí)體管理政策等等方面達(dá)成共識(shí)，對(duì)于供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的一些問(wèn)題做到共同分析、決策，真正實(shí)現(xiàn)信息共享，提高商品配送的速度。

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈“庫(kù)存”問(wèn)題

傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈從商品企劃到設(shè)計(jì)，再到采購(gòu)生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流，大致需要3-6個(gè)月時(shí)間，以往都是采取前推的方式，通過(guò)提前設(shè)計(jì)、生產(chǎn)大批量備貨模式，這種模式就好比“拳擊比賽”，積蓄力量以其達(dá)到一擊，一旦沒(méi)有“擊中”就會(huì)帶來(lái)大量庫(kù)存，所以業(yè)界才會(huì)有“中國(guó)的服裝品牌商三年不生產(chǎn)衣服，都有衣服賣”的說(shuō)法。

而現(xiàn)在服裝進(jìn)入快時(shí)尚時(shí)代和電商時(shí)代，服裝更多是以小批量生產(chǎn)，快速返單時(shí)代，這種模式就像“詠春”，尋找機(jī)會(huì)，找準(zhǔn)目標(biāo)，一旦擊中目標(biāo)，快速“連擊”。這種打法不但以力量尋找目標(biāo)，保留有生力量，降低損失，而且又以快力量給予對(duì)手打擊。而對(duì)于服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，就是以小批量多款式試銷，再根據(jù)以銷定產(chǎn)，快速反應(yīng)。這種小批量、短交期的特點(diǎn)，給傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈帶來(lái)新的困境。也給傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。這種以需定產(chǎn)的快反模式，也是跟馬云提出的“新制造、新零售”基本思想相吻合。

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燈芯絨

燈芯絨，也叫燈草絨、條絨、趟絨。在秋冬，燈芯絨外套、長(zhǎng)褲都非常受歡迎，自帶復(fù)古感。

燈芯絨質(zhì)地厚實(shí)、手感柔軟、保暖性好。絨條清晰圓潤(rùn)、光澤柔和均勻、厚實(shí)且耐磨，但較易撕裂。

養(yǎng)護(hù)：

1. 洗滌：不宜用力搓洗，也不宜用硬毛刷用力刷洗，宜用軟毛刷順絨毛方向輕輕刷洗。

2. 存放：收藏時(shí)也不宜重壓，以保持絨毛豐滿、聳立，不宜熨燙。