你用人，我管人'是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。

人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系，也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩。4、多樣化的派遣方式更受企業(yè)的追捧，全1面負(fù)責(zé)相關(guān)的人力資源管理。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

人才派遣好處

人才派遣對(duì)用人單位的好處人才派遣對(duì)用人單位可以降低用人成本支出。企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷。在人才派遣業(yè)務(wù)的具體操作中，與人才發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際上是人力資源公司?！∑髽I(yè)不需要專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)租賃人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí)，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核

人才派遣制度在整合社會(huì)人才資源配置、促進(jìn)企事業(yè)單位人事制度改革、緩解就業(yè)壓力方面都有很大的作用，這種作用具體表現(xiàn)在:（１） 有效整合社會(huì)人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。長(zhǎng)期以來(lái)，我省配置人才資源手段是國(guó)家的計(jì)劃分配制度，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我省已逐步形成以人才市場(chǎng)配置為主、國(guó)家計(jì)劃分配為輔的二元配置格局。但是，市場(chǎng)配置也有其盲目性，用人單位與人才個(gè)體之間往往由于各自評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因，招工或就業(yè)的成功率不高，這就客觀上需要有一種新型的專(zhuān)業(yè)化的人才配置機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。但是，市場(chǎng)配置也有其盲目性，用人單位與人才個(gè)體之間往往由于各自評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因，招工或就業(yè)的成功率不高，這就客觀上需要有一種新型的專(zhuān)業(yè)化的人才配置機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

勞務(wù)派遣與人事外包有什么區(qū)別？

人事外包，指企業(yè)將人事行政管理的大部分工作（通常是建立勞動(dòng)關(guān)系、錄用退工手續(xù)、檔案管理、保險(xiǎn)福利管理、工資發(fā)放等），以協(xié)議方式交由專(zhuān)門(mén)的人力資源外包服務(wù)商完成。

人事外包分為人事代理和勞務(wù)派遣。區(qū)分兩者的關(guān)鍵點(diǎn)，在于誰(shuí)同員工簽訂勞動(dòng)合同。人事代理是員工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)只是將人力資源非核心部分的工作，部分或全部委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代理；而勞務(wù)派遣則是中介機(jī)構(gòu)成為員工的法定雇主，實(shí)際用人單位同中介機(jī)構(gòu)簽訂人才派遣或租賃合同，用人單位只負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理，人事管理則交由中介機(jī)構(gòu)來(lái)做。同時(shí)也避免用工單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。