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環(huán)境影響評價咨詢單位組織采購洽談
響應(yīng)環(huán)境影響評價咨詢單位供應(yīng)商在采購人紀檢監(jiān)察人員的監(jiān)督下,在單一來源采購現(xiàn)場檢查響應(yīng)文件的密封情況并簽字確認。代理機構(gòu)拆封響應(yīng)文件。響應(yīng)文件未按要求加蓋公章的,供應(yīng)商授權(quán)代表身份與響應(yīng)文件不符的,單一來源采購小組有權(quán)拒絕該響應(yīng)供應(yīng)商參加本次單一來源采購。代理機構(gòu)宣布單一來源采購紀律和單一來源環(huán)境影響評價咨詢單位工作規(guī)則,并印發(fā)給各單一來源采購小組遵照執(zhí)行。單一來源采購小組簽署《政府采購項目評審承諾書》,推選單一來源采購小組召集人。單一來源采購小組對合格響應(yīng)文件進行閱讀和比較,初步了解響應(yīng)供應(yīng)商的單一來源采購響應(yīng)文件,做好單一來源采購準備。
環(huán)境影響評價咨詢單位采購小組按照單一來源采購文件要求和洽談方案與供應(yīng)商洽談。洽談中,供應(yīng)商可以對響應(yīng)文件進行修改。供應(yīng)商提供的貨物(工程或服務(wù))質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)均能滿足采購需求、終報價不高于環(huán)境影響評價咨詢單位預(yù)算,采購小組出具評審結(jié)果。供應(yīng)商提供的貨物(工程或服務(wù))質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)均能滿足采購需求、終報價不高于政府采購預(yù)算,采購小組出具評審結(jié)果。采購人無正當理由不按照依法推薦的成交候選供應(yīng)商順序確定成交供應(yīng)商,或者在單一來源采購小組依法推薦的成交候選供應(yīng)商以外確定成交供應(yīng)商的,代理機構(gòu)不得發(fā)布成交公告,門不予支付采購資金。
環(huán)境影響評價咨詢單位供應(yīng)商提供的貨物(工程或服務(wù))質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)不能滿足采購要求、終報價高于政府采購預(yù)算,經(jīng)洽談不能達成一致,采購人需要調(diào)整采購項目配置標準后繼續(xù)洽談;或調(diào)整政府采購項目預(yù)算,報采購人的同級門審批同意后采購人繼續(xù)洽談;采購人不能調(diào)整政府采購項目預(yù)算或采購項目配置標準的,采購項目取消。代理機構(gòu)根據(jù)單一來源采購小組出具的評審結(jié)果,送采購人確認后,向供應(yīng)商發(fā)出成交通知書。成交通知書發(fā)出后,采購人改變成交結(jié)果,成交供應(yīng)商放棄成交的,應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。
環(huán)境影響評價咨詢單位分階段應(yīng)用研究
針對上述鐵路客服信息機房工程建設(shè)的諸多問題,從機房工程建設(shè)的設(shè)計階段和施工階段對環(huán)境影響評價咨詢單位技術(shù)的應(yīng)用進行研究,以改善現(xiàn)有施工和管理方式的不足。在鐵路客服信息機房工程設(shè)計階段,環(huán)境影響評價咨詢單位的應(yīng)用主要體現(xiàn)在作為設(shè)計平臺對各專業(yè)的精準控制和對設(shè)計階段各環(huán)節(jié)的有序協(xié)調(diào)。其價值在于通過提供統(tǒng)一的信息共享平臺,實現(xiàn)更加精密的三維協(xié)同設(shè)計,提高設(shè)計效率,實現(xiàn)設(shè)計成果的集成化交付,發(fā)揮設(shè)計成果在施工和運維等后續(xù)階段的持續(xù)作用。
在鐵路客服信息機房工程施工階段,應(yīng)用可視化的環(huán)境影響評價咨詢單位模型,可使機房工程建設(shè)更可控、更直觀、更容易理解、“所見即所得”。BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以輔助精細掌控施工的“事前、事中、事后”的每個階段,對機房工程項目安全、質(zhì)量、進度等進行模擬分析、虛擬建造,并進行數(shù)據(jù)共享協(xié)同、工藝工序級的技術(shù)交底等,實現(xiàn)工程項目全過程的精益管理,確保工程進度在安全基礎(chǔ)上穩(wěn)步進,有效提升建設(shè)管理水平。信息機房BIM模型不僅包含了設(shè)備的幾何信息,也集成了現(xiàn)場管理信息、設(shè)備臺賬信息、模擬施工信息以及其他說明信息。
環(huán)境影響評價咨詢單位模型是項目實施的基礎(chǔ)。根據(jù)信息機房設(shè)備二維圖紙信息,由設(shè)計單位組織專業(yè)人員應(yīng)用Revit等建模軟件對機房環(huán)境空間、走線架、光纖槽、防雷接地、機柜及柜內(nèi)設(shè)備等進行正向設(shè)計,形成豐富、的機房設(shè)備族庫。在Revit等建模軟件中創(chuàng)建的構(gòu)件都是參數(shù)化模型,在機房設(shè)計過程中,可直接調(diào)取族庫中事先建好的參數(shù)化族,對設(shè)備構(gòu)建參數(shù)進行相應(yīng)調(diào)整,避免重復(fù)性建立,提高建模效率和質(zhì)量。施工人員可根據(jù)設(shè)計交付的機房設(shè)備模型,進行環(huán)境影響評價咨詢單位深化設(shè)計、指導(dǎo)施工。BIM參數(shù)化模型可以實現(xiàn)機房設(shè)備信息的可視化展示以及模型數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。
暖通空調(diào)工程中環(huán)境影響評價咨詢單位技術(shù)的應(yīng)用
一如前述,環(huán)境影響評價咨詢單位之所以強大,是因為幾何信息與屬性信息可以被儲存與取用,而其關(guān)鍵則在于信息完整性與架構(gòu)的嚴謹性,而前者取決于建模人員是否充分了解信息的應(yīng)用需求與建模技術(shù)是否成熟;后者則取決于BIM 軟件設(shè)計上有辦法存取或演算相關(guān)信息。BIM 并非于傳統(tǒng)發(fā)包模式下的好工具(甚至對于公司而言只是增加額外人事與軟件支出),一條龍或統(tǒng)包模式下才可能見到【BIM的價值】(但能力與軟件的限制下,價值仍有限)。當前環(huán)境影響評價咨詢單位面臨如此多的困境與挑戰(zhàn),也或許是有志之士可以切入的方向與契機,畢竟施工的價值與魅力是扎扎實實的存在著
先談?wù)劗斍皬臉I(yè)人員的問題,由于當前許多單位將環(huán)境影響評價咨詢單位視為繪圖人員的延伸,所以在薪資結(jié)構(gòu)上多以內(nèi)業(yè)人員的薪資水平來征才,因此這樣的情況也造成投入BIM 的人員多為繪圖員或剛畢業(yè)的學(xué)生(像我這樣),而沒有實際的現(xiàn)場從業(yè)經(jīng)驗,這也造成現(xiàn)在很大的問題:環(huán)境影響評價咨詢單位模型完成后,無法從中取的真正需要的數(shù)據(jù),其主因在于設(shè)計考慮并沒有意識到有這些需求。然而,縱使意識到信息需求,但建模技術(shù)的不成熟或不到位亦無法實現(xiàn)這些信息需求,尤其當所需組件已超出原有軟件架構(gòu)時,新組件的開發(fā)涉及到程序的撰寫,這并非一般繪圖從業(yè)人員所能駕馭的項目。
新經(jīng)濟形勢下,應(yīng)加大暖通空調(diào)設(shè)計研究力度,發(fā)展節(jié)能建筑工程,始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀念,構(gòu)建和諧建筑體系,只有這樣才能推進建筑業(yè)發(fā)展,才能緩解我國能源危機。將BIM軟件應(yīng)用于暖通空調(diào)工程建設(shè)項目,能夠通過建筑信息模型的建立,充分整合工程項目所有階段的信息,推進參建各方的積極配合,降低能源消耗,提高節(jié)能設(shè)計質(zhì)量,推動我國暖通空調(diào)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。目前精細化管理實施難度大的主要原因在于工程數(shù)據(jù)量過大,無法給予計劃數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致經(jīng)驗主義居多。BIM的應(yīng)用,可為工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取提供便利。能夠降低資源等浪費行為的產(chǎn)生。
環(huán)境影響評價咨詢單位項目實踐中法律咨詢服務(wù)的作用一般來說包括:分析和預(yù)判項目存在的法律風險、提出依法合規(guī)的解決方案、制定符合法律邏輯和法律規(guī)定的交易結(jié)構(gòu)、依法擬定各類交易文件、調(diào)處項目執(zhí)行階段的各類矛盾糾紛等。有律師參與PPP項目服務(wù),對預(yù)防和解決可能產(chǎn)生的法律風險和糾紛無疑有著重要和積極的作用。從依法行政角度來講,也能促進對環(huán)境影響評價咨詢單位項目管理的依法決策、科學(xué)決策,不但是推動環(huán)境影響評價咨詢單位項目全生命周期依法順利實施的重要保障,也是維護經(jīng)濟活動安全、防范和化解重大風險的重要途徑,對推動PPP項目健康、科學(xué)、高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
通過建言獻策、審核把關(guān)、質(zhì)詢論證、法律咨詢、出具法律意見書等方式參與PPP宏觀管理及PPP項目全生命周期事前、事中、事后管理全過程,充分發(fā)揮法律顧問在PPP相關(guān)法律法規(guī)和政策制度等方面的經(jīng)驗優(yōu)勢,為環(huán)境影響評價咨詢單位項目全生命周期管理提供智力支持和服務(wù)。有效防范和化解涉及PPP管理的現(xiàn)時或潛在各類風險,大幅提高PPP管理能力、管理質(zhì)量和管理效率。具體來說主要有以下幾方面的作用:
環(huán)境影響評價咨詢單位項目的全生命周期的實踐過程就是PPP項目合同從前期準備項目采購、談判簽約,到項目執(zhí)行實施、期滿移交的全過程,法律自始至終貫穿于PPP項目全生命周期實施的每一個階段和步驟。因此,法律咨詢服務(wù)是PPP項目咨詢服務(wù)的重要組成部分,可以說在PPP項目全流程每個環(huán)節(jié)都需要法律服務(wù),PPP項目的工程咨詢財務(wù)咨詢等只能提供符合其行業(yè)規(guī)范的服務(wù),而對于項目的合規(guī)合法性而言,只有的法律服務(wù)才能保證環(huán)境影響評價咨詢單位項目每個階段、每個程序、每份文件的合法合規(guī)性。