工作前先用手搬動飛輪數(shù)轉(zhuǎn)或電紐一開即關(guān)，不得突然起動，并檢查下列情況。

1、必須檢查機床的機械系統(tǒng)是否正常。自帶加油泵進行加注潤滑油一次，防止曲軸銅套和套軌干磨拉傷。

2、必須檢查離合器、制動器是否靈活好用，腳踏板、拉桿、模壓板、螺絲以及各轉(zhuǎn)運裝置有無松動現(xiàn)象。

3、必須檢查推出器的運作是否準確，胚料是否適宜沖壓。

4、必須檢查沖頭是否能在導(dǎo)軌上自由移動，飛輪是否跳動，飛輪離合器是否可靠。

5、必須檢查防護罩、沖模和壓板是否安裝牢固，山東威力重工80噸鋼板固定臺沖床是否有重復(fù)連擊情況。

6、必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。

二手沖床公司目標落實三大重點

二手高速沖床公司的目標落實有三大重點：制定目標、選擇目標、盯緊目標。將其一一拆開的話，有相對應(yīng)的三個環(huán)節(jié)：

1、制定目標、解讀并分析目標;

2、選適合的人、會推銷目標;

3、制定KPI績效考核、率領(lǐng)團隊落實計劃、排查并計劃操作、復(fù)盤匯總。

那么，目標怎么來定?參與方應(yīng)該要有老板、高管團隊和全體人員，不可或缺。其中，更關(guān)鍵的，也是許多二手高速沖床公司時常疏忽的就是人員這一個方面。二手高速沖床公司制定目標的關(guān)鍵，就是要讓人員參與進來。

二手高速沖床公司管控需要為人員賦予教練、賦予幫助、賦予指引，把舞臺留給人員。讓人員參與到公司制定目標的的時候，就會讓人員具有參與感，極大地提高二手高速沖床公司的管控效率。

二手進口高速沖床公司怎么實現(xiàn)可持續(xù)增長

在二手進口高速沖床公司發(fā)展過程中都會面對一個難題，這個難題就是怎么實現(xiàn)可持續(xù)增長。

對于二手進口高速沖床廠家來講，若是要維持持續(xù)增長，其關(guān)鍵之一是要在核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的4種能力：一是，行業(yè)核心能力的具備;第二，獲利能力比較強;第三，具備較強的抗競爭力;第四，二手進口高速沖床公司綜合能力的加強和穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。

一方面因為二手進口高速沖床廠家承載著很多人的夢想和價值，另一方面因為公司的組織結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)，可以讓公司有持續(xù)下去的可能性，但是二手進口高速沖床公司持續(xù)下去所需要的先決條件，就是具備上面所說這4種能力。