抖音宣傳

眾所周期，目前抖音作為流量短視頻平臺(tái)，其流量變現(xiàn)能力也是非常的，那么如何才能利用好抖音平臺(tái)做流量變現(xiàn)呢？濟(jì)寧抖音分公司，給您簡(jiǎn)單介紹一下：

抖音廣告的形式多種多樣，其扣費(fèi)模式也是多種多樣的，想要做抖音宣傳，必須明確企業(yè)想通過(guò)抖音平臺(tái)獲得什么目的，濟(jì)寧抖音分公司，會(huì)根據(jù)客戶的需求，給客戶推薦的推廣模式和扣費(fèi)模式，讓企業(yè)得到的服務(wù)和體驗(yàn)。

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抖音小店登錄遇到問(wèn)題 

1.忘記使用的 #

（1）請(qǐng)通過(guò)郵件方式申請(qǐng)獲取小店登錄，郵件發(fā)送至平臺(tái)客服，約1-5個(gè)工作日答復(fù)；

（2）郵件標(biāo)題：【申請(qǐng)找回小店登錄】

（3）郵件內(nèi)需提供：店鋪uid或營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào) ；法人/代理人姓名 ；法人/代理人號(hào) ；

2.原已停用 

（1）若您不想或不能再使用您的原，請(qǐng)通過(guò)郵件方式申請(qǐng)變更小店登錄，郵件發(fā)送至平臺(tái)客服，約1-5個(gè)工作日答復(fù)；

（2）注：新需未綁定過(guò)其他店鋪，換綁后可通過(guò)新直接登錄

（3）郵件標(biāo)題：【申請(qǐng)變更小店登錄】

（4）郵件內(nèi)需提供：法人/代理人正反面圖片 ；法人/代理人手持照片 ；營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)D片 ；店鋪UID ；（若無(wú)法提供店鋪UID，請(qǐng)?zhí)峁┑赇伱Q）信息更改函（加蓋公章）圖片 ；注：個(gè)體工商戶無(wú)公章時(shí)，可使用財(cái)務(wù)章、合同章代替；三者全無(wú)時(shí)，公人在公函上簽字按手印，并額外提供法人手持公函照片（公函信息清晰可見）

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抖音推廣有什么優(yōu)勢(shì)和效果

　　01.抖音推廣是短視頻營(yíng)銷主流陣地之一

　　2016年9月，抖音首期產(chǎn)品正式上線，推出半年后，用戶量就達(dá)到一億，到2017年4月，半年內(nèi)用戶量增長(zhǎng)10倍 ，2017年12月，上線500天占應(yīng)用榜首，到2019年7月，抖音DAU已達(dá)3.2億。

　　02.抖音用戶質(zhì)量比較高

　　抖音的活躍用戶數(shù)量比較高，而且用戶在內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、使用頻次上也遠(yuǎn)超其他社交平臺(tái)，這些都是促使廣告主選擇抖音推廣的重要原因。

　　03.抖音推廣在內(nèi)容覆蓋、營(yíng)銷場(chǎng)景等方面優(yōu)勢(shì)比較明顯

　　內(nèi)容優(yōu)勢(shì)上：抖音已經(jīng)有豐富多元的內(nèi)容品類，并吸引了眾多機(jī)構(gòu)的入駐，此外，企業(yè)可以通過(guò)挑戰(zhàn)賽等實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共創(chuàng)。

　　營(yíng)銷場(chǎng)景上：抖音實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容消費(fèi)、主動(dòng)探索、深入互動(dòng)等多場(chǎng)景功能的革新。

　　04.抖音推廣擁有多樣化的產(chǎn)品體系

　　抖音推廣擁有多樣化的廣告產(chǎn)品，內(nèi)容營(yíng)銷產(chǎn)品和互動(dòng)引導(dǎo)產(chǎn)品。

　　05.抖音推廣打造了品效合一的營(yíng)銷閉環(huán)

　　實(shí)現(xiàn)了在廣告形式、表達(dá)方式、傳播方式、關(guān)系積累等方面的進(jìn)化

　　抖音可以實(shí)現(xiàn)更短的營(yíng)銷鏈路，從表達(dá)方式、內(nèi)容形式、傳播方式和關(guān)系積累方面直接激發(fā)深度互動(dòng)和轉(zhuǎn)化，營(yíng)銷效果更直接。

抖音短視頻營(yíng)銷的未來(lái)如何？抖音早晚都會(huì)發(fā)展成“快手化”，其實(shí)，在抖音公布自己新方向之前，就有分析認(rèn)為，抖音早晚都會(huì)改變自己潮流時(shí)尚的定位，與快手打響正面之戰(zhàn)。這個(gè)原因其實(shí)不難想到，首先今日頭條不會(huì)只做一個(gè)“小眾”人群的泛工具化APP，讓抖音在短視頻領(lǐng)域成為下一個(gè)流量入口，更像是今日頭條的思路。今日頭條如今是在鋪?zhàn)约旱漠a(chǎn)品矩陣，各領(lǐng)域都要插上一腳，切入點(diǎn)可以細(xì)微，但終的目標(biāo)終歸是要耕耘中國(guó)全部的網(wǎng)絡(luò)用戶，以跟上AT的步伐，而當(dāng)短視頻這種媒介形式正在成為主流的時(shí)候，今日頭條就同時(shí)殺出來(lái)了三款產(chǎn)品，以占據(jù)市場(chǎng)地位。當(dāng)然，通過(guò)一年多的發(fā)展，如今今日頭條旗下的抖音、火山小視頻、西瓜視頻三款產(chǎn)品，在用戶規(guī)模上終于整體超過(guò)了短視頻領(lǐng)域前輩快手，但實(shí)際上任意單品的能力都遠(yuǎn)不足已追上快手，而為了有這樣的成績(jī)，今日頭條付出了高昂的成本。除了在各大頭部綜藝不斷贊助之外，據(jù)業(yè)內(nèi)消息，在今年春節(jié)期間，頭條在各渠道投放的預(yù)算就達(dá)到一天300萬(wàn)到400萬(wàn)元，并且主要投抖音，這樣的代價(jià)不可謂是不小。