關(guān)鍵是如何從現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r走向行業(yè)爆發(fā)點，未來自動售貨機生存主要靠它們。

1.  確保機器正常運營，在自動售貨機的管理上另辟蹊徑。現(xiàn)階段大多數(shù)的售貨機出現(xiàn)故障之后，申報途徑只能通過管理人員定時巡檢或者民眾的電話舉報，這種模式很老套，而且效率低。后期想要行業(yè)有所發(fā)展，此問題必定需要深入解決。

2.  運營點位質(zhì)量要提高。只有運營商們在經(jīng)營中獲利了，才會有更多的運營商加入其中，才能帶動行業(yè)進(jìn)步。自動售貨機想要在未來虎豹豺狼般的商業(yè)競爭中生存下來，發(fā)展更多的經(jīng)營者也是重中之重。

所以，自動售貨機的發(fā)展不僅靠人民的良好文明行為，還得靠的內(nèi)部核心配件，只有這樣，售貨機的便捷生活、盈利方式才能流傳久長。

你想不到的無人售貨機發(fā)展

說到“無人售貨機”國人印象就是飲料售賣機，其實不然，人類首臺無人售貨機是1925年美國研制出售的自動售貨機，僅用了200年的時間即征服了世界，自古至今銷量一直，所以當(dāng)時美國研制的臺無人售煙機正是把握了浪潮。日本開發(fā)出實用型的自動售貨機，那是在進(jìn)入本世紀(jì)后的事。

目前國內(nèi)無人售貨機的數(shù)量遠(yuǎn)少于日本。以售貨機擁有量為例：日本為25 人/臺，美國為40 人/臺，歐洲則是每50 -120 人/臺，而中國目前是4500 人擁有1 臺（僅考慮城鎮(zhèn)人口）。若對標(biāo)日本1/10 人均擁有量，售貨機為2000 億市場。國內(nèi)市場存量售貨機約20 萬臺，滲透率不及5%。其次考慮人口因素，日本1.27億，中國人口是日本11倍。根據(jù)目前數(shù)量粗略估計，這是億萬級別的藍(lán)海市場。

自動售貨機作為一款現(xiàn)代化商業(yè)機器，其身影已然出現(xiàn)在了城市的各個角落之中。隨著自動售貨機行業(yè)的發(fā)展逐漸迅猛，加入自動售貨機行業(yè)的投資者隊伍也愈發(fā)龐大。但是在眾多的投資者中，有許多投資者都還不太了解自動售貨機的運營方法，就匆匆入場，從而導(dǎo)致自己黯然退場的結(jié)局。

首先是點位的選擇上，許多運營者都以為選擇的點位附近人多就行，于是一味的追求量，但是沒有考慮過這個點位的龐大量是否有停留駐足的機會。選擇空有，但是沒有人群停駐時間，購買空間的點位是很難經(jīng)營得當(dāng)?shù)?，這點要切記。

其次就是機器內(nèi)所售賣的商品選擇上，很多運營者都是看別人賣什么，自己就賣什么，比如一些泡面零食飲料等等。這不能說是錯的，但是這種選品造成的后果就是，你的商品翻新率很低，商品很難賣出去。商品選擇，應(yīng)該是根據(jù)你點位附近的人群類型來決定的，而不是隨自己喜好。例如你在商場點位里的機器中放置了很多泡面，而泡面幾乎不會被逛商場的游客購買。在選品前，要提前在自己的點位附近踩點，思考一下這個點位附近經(jīng)過的人群屬于那種消費群體，有什么消費需求，再根據(jù)所得信息選購商品。