三疊紀(jì)中后期，霸王龍發(fā)生之前，在遼闊的深海里，早就是生機(jī)盎然，與眾不同須齒龍就是這時的一員。羅平的淺海中，非常熱鬧：無脊椎動物掩藏在深海，例如鱟類，她們時迄今日，外觀設(shè)計也和數(shù)千萬年以前沒很大區(qū)別；一群群的龍魚（Saurichthys）探著長細(xì)的吻部，來回穿梭，龍魚總數(shù)諸多，是這兒的優(yōu)點種群；弓背魚（Kyphosichthys）和羅雄魚（Luoxiongichthys）立著聳立的后背，幽然歷經(jīng)。
動蕩不安的淺海，也不缺掠肉食性的爬行動物，比如靈巧的混雷龍（Mixosaurus），緩慢的我國披甲龍龜（Sinosaurosphargis），及其數(shù)種蛇蜥樣子的腫肋龍類（Pachypleurosaurs）。羅平動物群。繪圖：Brian Choo無脊椎動物和魚種，給這種海生爬行動物出示了豐富多彩的食材來源于，但是掠食者中間的市場競爭仍然猛烈。要想在生存競爭中可免于淘汰，就得具有一些與眾不同的裝備，因此 不難想象，這時的海生爬行動物都神通廣大，表面古怪。而大家的主人公，與眾不同須齒龍，看起來確實是有一些意想不到，可謂是深海中的深海。唇變鴨嘴閥2014 今年初，件與眾不同須齒龍的化石標(biāo)本面世，它是一具極為詳細(xì)的框架，儲存了從頭至尾（乃至是到一節(jié)尾巴骨）的每個一部分。這只身長接近 3 米，首尾兩端上升，稍微側(cè)臥，躺在青灰和灰棕暈開的玄武巖板上，與別的在羅平發(fā)覺的海生爬行動物動物化石一樣，烏黑的人體骨骼，與軟巖產(chǎn)生獨特的比照。四肢與軀體的關(guān)系比不上陸生動物的那般密切（一樣的骨節(jié)方法能夠在當(dāng)代的海鬣蜥的身上觀查到），再再加上疏松的手腕人體骨骼、稍微變扁的小手指骨，
這種特點表明出它無法用四肢支撐點人體，而更有利于用于滑水，不難看出，它少應(yīng)該是半水生物的小動物。融入水生物日常生活的身材并沒什么尤其，終究羅平生物群的眾多海生爬行動物，或多或少全是這般。

須齒龍（Atopodentatus unlcus）標(biāo)本采集。圖片出處：W.Gao，古脊柱所讓學(xué)者驚訝的，是這只海怪獨特的頭骨。它有一個高高地方腦殼，長短僅有 12 公分，還不上身體總長的二十分之一，占比非常紊亂，來看這類小動物要花很多的時間來進(jìn)餐，才可以達(dá)到 粗大 身體的食欲。
不的是，這一件化石標(biāo)本采集的頭骨比較嚴(yán)重變形，根據(jù)眼圈和外鼻腔的部位，即可分辨出它是被側(cè)面擠扁的，歷經(jīng)對青石板正反面的用心維修，才逐漸鑒別了它那張古怪的嘴。在上顎的前面，一塊前額骨保存在原點，而另一塊則被流水沖開了，落在一旁。學(xué)者們依據(jù)形變的頭骨，推斷這兩塊前額骨沒有拼接在一起，只是在中間產(chǎn)生了一條由上而下的間隙，換句話說，在等同于大家 人群中 的部位留有了一個縱裂，好像這只海怪長了一個 兔唇 。除開口型極具特色，它的牙也令人目瞪口呆：每粒牙呈釘狀，一顆顆的排序著，只是在右邊能夠辨別出的上牙有 170 顆，下齒有 190 顆，上下對稱性，就代表著牙齒數(shù)量再翻一倍，再加上沒有儲存出來的牙，這只我國海怪的口中，竟然長了 720 多個牙！與眾不同的 兔唇 ，獨特的牙，Atopodentatus unicus（與眾不同須齒龍）這一姓名果真當(dāng)之無愧。2014 年此化石一經(jīng)報導(dǎo)，馬上吸引住了大伙兒的目光，這類只在奇幻小說里才發(fā)生的奇特品牌形象，也是遭受古生物迷們的青睞，因此各種各樣還原圖在互聯(lián)網(wǎng)上陸續(xù)不斷涌現(xiàn)。
來說也詭異，這一件幾近的化石，僅僅頭頂部有一些形變和粉碎，可偏要就由于是這一不的頭骨，為這一段冤假埋下了懸念。長出 兔唇 的與眾不同須齒龍舊品牌形象。繪圖：Julius Csotonyi不可以指責(zé)古生物學(xué)家不認(rèn)真細(xì)致，只有說化石保存信息太局限性。

陳瑜，古脊柱優(yōu)點著寬后腦勺扁平型的動物中，大家熟識的就是稱之為 錘頭鯊 的雙髻鯊了。不論是中文名字的 雙髻 或者英文名字的 hammerhead，都品牌形象的主要表現(xiàn)了這類生物的特征：頭部變大，浮夸地為上下兩邊增加，雙眼坐落于鉆頭的兩邊，鼻腔也是有一定水平的橫著變長。
在荷蘭古生物學(xué)家塞巴斯蒂安 · 施泰爾（Sebastien Steyer） 的《恐龍之前的地球》（Earth Before The Dinosaurs）一書里，敘述了很多有關(guān)初始網(wǎng)絡(luò)爬蟲的小故事，在其中也談及一些怪異的鉆頭網(wǎng)絡(luò)爬蟲，例如二疊紀(jì)的笠頭螈（Diplocaulus）和擴(kuò)頭蜥（Gerrothorax）這二種兩用動物，換句話說他們的腦殼看起來更像飛去來器，雙眼坐落于頭上中前側(cè)，而不是 飛去來器 兩邊。不論是雙髻鯊，還是初始的后腦勺扁平兩棲類，他們會在水中生活，寬扁的頭形能減少流水的摩擦阻力，更關(guān)鍵的是在頭部有視覺（比如電感受器），錘頭狀的頭形擴(kuò)張了這種感受器的遍布范疇，使其能更機(jī)敏的發(fā)覺周邊的變動。
所述三種動物的 錘頭 全是由全部頭部產(chǎn)生，和與眾不同須齒龍的扁嘴不太類似，那是不是也有別的脊柱動物的嘴變?yōu)槿绱藰幼幽兀孔匀挥?，來眼界下這類來源于剛果盆地南邊的大家，尼日爾龍（Nigersaurus）。尼日爾水龍頭骨。

總得來說，吸塵機(jī)行業(yè)小狗戰(zhàn)戴森，放到之前好像不能想像，但在領(lǐng)域和用戶需求轉(zhuǎn)變眼前，它卻變成了很有可能。年輕一代客戶興起，她們不會再封建海外的，只是更為注重產(chǎn)品質(zhì)量、自主和服務(wù)項目，更為注重品牌是不是充足技術(shù)專業(yè)，是不是能真實滿足需求。
小狗用戴森過去注重技術(shù)研發(fā)的方法已經(jīng)追上戴森，而戴森自身卻有一些迷途在多樣化和網(wǎng)紅營銷當(dāng)中。更關(guān)鍵的，是二者的邏輯思維逐漸分裂，戴森挾全世界的光暈，看不見中國顧客的與眾不同困擾，而小狗卻能俯來聆聽客戶，以用戶思維來產(chǎn)品和服務(wù)項目，這是一個技術(shù)專業(yè)品牌應(yīng)當(dāng)具有的風(fēng)彩，也是其可以刮起銷售市場布局轉(zhuǎn)變的能量。 回望許多外資企業(yè)在中國銷售市場落敗的實例，能夠 見到許多相同點。上年4月，amazon撤出中國電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程，在國外如日華鑫的amazon為什么做不太好中國銷售市場？歸根結(jié)底，是對中國銷售市場和顧客欠缺重視，把在該國遭受熱烈歡迎的商品和方法完好無損到中國，是對中國敵人欠缺重視，造成 自主的膽量慢慢缺失，坐看阿里、京東商城等強(qiáng)悍興起。
三星，在全世界智能機(jī)銷售市場穩(wěn)居，可是在中國的市場占有率卻不夠1%，非常大水平上也是由于“內(nèi)”不重視洞悉和達(dá)到中國顧客的多元化要求，僅僅將全世界商品生搬硬套回來；“外”碰到了中國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商的強(qiáng)悍興起。 如今，吸塵機(jī)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生相近的事兒，獲勝的天平秤逐漸產(chǎn)生歪斜，堅信再過兩年，小狗確實能擊敗戴森。