綜合單價的確定1、根據(jù)消耗量的指標和生產(chǎn)要素的單價確定計算基礎。

2、結合施工現(xiàn)場情況和擬定的施工方案確定完成各清單項目實際應發(fā)生的工程內容，并根據(jù)工程量清單中的項目特征描述分析每一清單項目的工程內容。

3、根據(jù)所選定額的工程量計算規(guī)則計算工程內容的工程數(shù)量與清單單位的含量，其中清單單位含量等于每一計量單位的清單項目所分攤的工程內容的工程數(shù)量。

在工程建設過程中往往怕的就是遇到工程變更，工程變更對工程建設的經(jīng)濟性、質量及施工進度都存在較大影響。而工程變更的出現(xiàn)也往往讓人措手不及疲于應對，是工程建設人員的心頭病。如何應對工程變更是每個相關從業(yè)人員應考慮的問題。一、處理工程變更遵循的原則01必須明確工程設計文件，經(jīng)過審批的文件不能任意變更。若需要變更要根據(jù)變更分級按照規(guī)定逐級上報經(jīng)過審批后才能進行變更。02工程變更須符合需要，標準及工程規(guī)范，做到切實有序開展、節(jié)約工程成本、保證工程質量與進度的同時還要兼顧各方利益確保變更有效。03工程變更須依次進行，不能細化分解為多次、多項小額的變更計劃。04提出變更申請時，要上交完整變更計劃，計劃中標明變更原因、始記錄、變更設計圖紙、變更工程造價計劃書等。上部筋一二排是否在凈跨的三分之一和四分之一處，箍筋的綁扎是否準確，墊塊和馬登是否安裝到位。05工程變更需要現(xiàn)場監(jiān)理嚴格把關，根據(jù)測量數(shù)據(jù)、資料進行審查論證工程變更的必要性，并且需要做好工程變更的核實、計量與評估工作，做到公平、合理，符合規(guī)定程序后方可受理。06工程變更批準要求在7~15天內進行批復，嚴格按照此時間規(guī)定，避免出現(xiàn)影響工程進度的情況。07工程變更得到批準后，監(jiān)理根據(jù)復批文件下達工工程變更的指令，承包人按照變更指令及變更文件要求進行施工，除此以外，還要相應地減少或增加工程變革費用。

17.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（正、副本）；

18.企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任制；

19.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

20.企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

21企業(yè)安全生產(chǎn)管理領導小組、機構設置及人員配備情況；

22.“三類人員”安全考核相關資料；

23.特種作業(yè)人員名單及管理；

24.企業(yè)安全生產(chǎn)風險金交納證明；

25.保險、意外傷害險交納有關資料；

混凝土澆筑時 1、澆筑混凝土時，作為施工員我們要在現(xiàn)場進行指揮，依據(jù)圖紙上的混凝土強度標號防水等級等安排澆筑及聯(lián)系廠家拉送混凝土。在混凝土車進場后要督促混凝土車上稱出廠前要求其也上稱并對稱量結果進行計算，防止廠商偷工減料。

2、澆筑混凝土時要安排木工觀察模板情況，若出現(xiàn)爆模、脹?，F(xiàn)象時，應立即停止?jié)仓炷敛δ０暹M行加固，確認加固到位后方可繼續(xù)施工，另一方面，樓板上在澆筑混凝土時，作業(yè)人員較多，難免會把負筋，這時就要鋼筋工重新綁扎牢靠。

3、檢查混凝土振搗是否到位，并讓工人對混凝土面進行找平。

4、現(xiàn)場檢查混凝土的坍落度，并制作試件進行存放。

5、對混凝土車輛進場進行記錄，計算出后面還有多少車混凝土未澆筑，并在工作平臺上關注那些部位混凝土未進行澆筑，及時和廠商溝通，發(fā)車運送混凝土。實時做好動態(tài)管理以防混凝土不符合澆筑型號及澆筑量。