簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔風險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務(wù)學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說：“如何用工人、現(xiàn)在有三種．現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?br />

人事代理的服務(wù)現(xiàn)在已被越來越多的中小企業(yè)所認可，因為即可以解決 員工的歸屬感問題，又能找到專門的人力資源公司對企業(yè)進行專業(yè)化的人事管理。企業(yè)再不必為人資專員的流失而惶恐，也不會因勞動糾紛的產(chǎn)生而煩悶。當企業(yè)找到一家專業(yè)性強，管理規(guī)范的公司來做人事代理，這樣即省心，又省力，同時為企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展積蓄了時間和經(jīng)歷。

優(yōu)勢一：人性化服務(wù)

優(yōu)勢二：規(guī)范化管理

優(yōu)勢三：降低成本管理

優(yōu)勢四：專業(yè)化服務(wù)

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位地確立，取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用：

科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

列寧曾指出，全人類首要的生產(chǎn)力就是工人和勞動者。在一定物質(zhì)條件下，勞動者是推動生產(chǎn)力前進的決定性因素，這是因為人與物根本不同，人是有理智的社會難，具有能動性和創(chuàng)造性?？茖W化的人力資源管理是以企業(yè)中的員工為對象的管理，它的中心任務(wù)就是有效的開發(fā)和利用企業(yè)各級員工的潛能。

用工單位義務(wù) 《勞動合同法》第六十二條規(guī)定：用工單位應(yīng)當履行下列義務(wù)：

1、執(zhí)行國家勞動標準，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護;

2、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;

3、支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;

4、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;

5連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制。