創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經營、合作共贏”的經營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經營模式，針對不同市場而采取直營、聯營、經銷等自由靈活的經營合作方式，讓客戶輕松開店、經營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！反季節(jié)羽絨服品牌童裝批發(fā)銷售價格

招：不斷向前推進。

　　導購在感覺到顧客對展示的物品感興趣后可以不知不覺地、巧妙地將話題由討論商品的一般性能，轉移到這一物品可如何滿足顧客的具體需求上來。換句話說，導購員要將顧客推進到購買過程的下一階段。比如，如果發(fā)現顧客對正在展示的式樣不很滿意，導購員可以多展示一些款式并強調不同樣式的優(yōu)點。

案例

　　導購：“正如您剛才所講的，我們品牌的款式是很好看的?！?

　　顧客：“款式是很好看，但質量的好壞也是很重要的?！?

　　導購：“您說的是那些雜牌的產品，我們是品牌專賣店，保證質量的，況且如真的發(fā)現產品有質量問題是實行三包的，您大可以放心?！?

　　第七招：問題引導、流行展示。

　　有時可以通過向顧客提問題的方法引導顧客，讓顧客自己排除疑慮，自己找出答案。

、管理始終為經營服務

　　這是我一直堅持的觀點，也是談得的話題。其中含有兩個重要的認識：

　　，管理做什么，必須由經營決定；

　　第二，管理水平不能超越經營水平。

　　認識一 ：為什么管理做什么要由經營確定？

　　在一個公司中，“經營”是選擇對的事情做；管理是要把事情做對。邏輯關系非常明顯。

　　比如通常情況下，薄利多銷經營，對應規(guī)?；统杀竟芾?；一分價錢一分貨經營，對應品質和品牌管理；服務化經營對應流程管理；定制化經營對應柔性化管理等。

　12、堅持每月一個會員日，會員日必須送會員一份禮品。

　　13、制定計劃控制過程，必須量化到數字!

　　14、做到每一個商品都是正面超向顧客。

　　15、保證每一塊地板磚都是干凈的。

　　16、給進店個顧客分析完皮膚后再開口說話!

　　17、讓每一個店員都明白，所有的顧客都喜歡被熱情接待，討厭被冷落。

　　18、商品旁邊多一張小海報，這款商品的銷量可以增加16%。

　　19、用有趣的語言、圖片、道具將你的店打造得有趣。