可行性原則是指策劃的活動(dòng)是否具有可操作性，

衡量一個(gè)活動(dòng)是否具有可行性主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是現(xiàn)有的資源能否支撐活動(dòng)的目標(biāo)，如：人力、物力、財(cái)力；二是環(huán)境是否允許，這里的環(huán)境可以是法律法規(guī)、政府的政策、社會(huì)公德，也可是天氣等因素；三是雖然現(xiàn)有的資源能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，但活動(dòng)的投入遠(yuǎn)大于活動(dòng)的產(chǎn)出或活動(dòng)的效果甚微，如堅(jiān)持執(zhí)行，極可能出現(xiàn)勞民傷財(cái)，得不償失的結(jié)局，如：一些商業(yè)演出令主辦方血本難收，一些企業(yè)贊助某些活動(dòng)，錢(qián)花了不少，結(jié)果收效寥寥，讓贊助企業(yè)欲哭無(wú)淚。因此，活動(dòng)在執(zhí)行前須謹(jǐn)慎?；顒?dòng)策劃的初始階段，可以大膽想象，可以上下五千年、縱橫幾萬(wàn)里，讓思想沖破束縛，讓思維盡情碰撞，這樣才可能迸發(fā)出令人拍案叫絕的好策劃。但在策劃成型的階段，卻應(yīng)認(rèn)真論證。

一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，應(yīng)該具備三大功用：加強(qiáng)品牌用戶(hù)的連接加深品牌價(jià)值的體驗(yàn)加速品牌消費(fèi)的行動(dòng)

這也是衡量活動(dòng)策劃好壞的標(biāo)準(zhǔn)，要從用戶(hù)交互、價(jià)值體驗(yàn)、消費(fèi)轉(zhuǎn)化三個(gè)維度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)，做活動(dòng)就是要活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。

首先讓品牌在消費(fèi)者心目中活起來(lái)，活化品牌體驗(yàn)，提高品牌的活躍度，促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

其次是在活動(dòng)策劃的傳播動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)上，讓品牌動(dòng)起來(lái)，撬動(dòng)更廣泛的用戶(hù)群體，制造社會(huì)聲量和影響力。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)非常注意節(jié)奏的把握，

從懸念造勢(shì)到亮相引爆、再到持續(xù)深化，必須設(shè)計(jì)好不同的傳播階段，并在每一階段都能拿出不同的話(huà)題點(diǎn)持續(xù)刺激用戶(hù)注意力，拼命抓住用戶(hù)視線(xiàn)，讓用戶(hù)一直關(guān)注你。

而要想抓住消費(fèi)者，在活動(dòng)策劃之初，就必須知道我們今天身處怎樣的一個(gè)社會(huì)環(huán)境和文化，理解社會(huì)心理，關(guān)注廣大消費(fèi)者在關(guān)注什么，聆聽(tīng)消費(fèi)者在談?wù)撌裁床⑴c到消費(fèi)者的談話(huà)中去，成為大眾輿論的引導(dǎo)者。