團(tuán)建對于企業(yè)有什么積極作用?

      隨著社會的進(jìn)步，越來越多的團(tuán)建開始興起，各大企業(yè)也開始組織一些主題團(tuán)建和戶外團(tuán)建活動。每個(gè)企業(yè)都需要做培訓(xùn)，同時(shí)也需要做一些團(tuán)建，使企業(yè)員工增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力，感受到團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)建方法簡單易學(xué)。公司領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些具體問題來選擇團(tuán)建的方法，團(tuán)建過程既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，也是一個(gè)娛樂的過程。公司員工參與活動，可以分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)，也可以增進(jìn)員工之間的友誼。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

團(tuán)建的激勵(lì)因素——馬斯洛原理

       馬斯洛認(rèn)為，整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制，人的感受、效應(yīng)、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對滿足后，也就不再成為激勵(lì)因素了。人人都希望得到相互的關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致，它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、信仰都有關(guān)系。

       道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

員工為何拒絕公司團(tuán)建

　　變了味的團(tuán)建，讓越來越多的開始逃離職場人士開始逃離，原來本身是企業(yè)宣傳的一個(gè)亮點(diǎn)，如今卻讓越來越多的人避之不及，甚至聞之色變。說到底，團(tuán)建還是應(yīng)該回歸其本身的意義，比如說不要占用員工的休息時(shí)間，去一些正常的地方進(jìn)行旅游，讓員工自由參加，有事的可以請假，想要參加的自由參與，團(tuán)建過程中，可是適度的給予員工空間和自由，公司只負(fù)責(zé)組織對應(yīng)的吃住場所和安排即可，不要有太多的干預(yù)，這樣子關(guān)系好的自然會聚在一起，當(dāng)然了真的有心的自然會和領(lǐng)導(dǎo)趁這個(gè)機(jī)會去溝通。